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题目内容 (请给出正确答案)
[单选题]

项目或阶段收尾时,需要完成所有必要的计划活动,其中主要活动不包括:()

A.考核绩效并发放激励

B.满足项目集

C.收集项目或迭代记录

D.移交产品

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第1题
一个项目在接近完工时被取消了。在遣散项目团队之前,项目经理应确保解决下列哪一项()

A.完成绩效审查并向顾问付款

B.通知项目发起人,并更新项目管理计划和项目文件

C.执行经验教训和庆祝团队成就

D.保留中间阶段产品,并处理行政收尾

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第2题
你在管理一个包含多阶段的项目,在每个阶段开始,都需要验证前一阶段的假设和决策,以便判断项目的商业需求是否依然存在。完成这一目标,你处于下列哪一个项目管理过程组()

A.监控过程

B.启动过程

C.收尾过程

D.执行过程

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第3题
关于项目集生命周期管理的描述,不正确的是()。

A.项目集与组织战略的一致性评估在项目集的构建时完成

B.项目集的项目经理一般在项目集的构建时被任命

C.项目集收益阶段是一个不断迭代的过程

D.项目集收尾阶段主要是保证项目集按照预定的和受控的过程收尾

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第4题
合同收尾是对项目合同约定的产品或服务进行审核,以验证所有工作是否被正确地实现合同预期目标的完成,一旦合同双方依据合同的规定履行其全部义务后()。

A.抓紧整理文档

B.服务就全部结束

C.一定要有服务

D.合同便可以终止

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第5题
项目达到收尾阶段,且所有可交付成果均已验收,项目经理接下来应该怎么做()

A.创建项目收尾报告

B.开展需求收尾

C.创建工作绩效收尾

D.实施管理质量

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第6题
对于大多数的产业, 项目费用大多发生在项目生命周期中的哪一阶段?

A.概念阶段

B.开发或设计

C.实施阶段

D.收尾阶段

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第7题
项目经理和项目团队已经在公司成功实施一个新的产品线,目前正处于收尾过程。项目经理已经获得内部客户的验收,并开展审查和记录经验教训。为完成该项目,应创建哪一份文件()

A.项目管理计划更新和最终产品

B.最终产品和组织过程资产更新

C.范围基准和最终产品

D.成本绩效基准和最终产品

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第8题
项目经理与客户一起进行检查,确认项目可交付成果是否符合产品验收标准并满足客户的期望。这些行动属于下列哪一个过程的组成部分()

A.控制质量

B.项目或阶段收尾

C.控制范围

D.确认范围

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第9题
下面关于项目范围的描述,哪个是正确的()。

A.只在项目开始时重要

B.在授权项目的合同或其它文件得以批准后就不再重要了

C.从项目概念阶段到收尾阶段都应该加以管理和控制

D.是在项目执行阶段通过变更控制步骤进行处理的问题

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第10题
只有项目收尾时的时候才需要项目审计()
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第11题
买方和卖方已经完全履行了本次采购合同中的权利和义务,需要关闭采购。这项工作应该在以下哪个过程完成()

A.控制采购

B.结束采购

C.结束项目或阶段

D.实施采购

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