A.EPC模式相较于其他模式,能够给承包商提供相当大的弹性空间,同时也带来了更大的风险
B.在DB模式中,设计施工承包商承担项目的时间越晚,项目中的一切重大技术问题可以更加充分的解决,项目预算也更加明确,减少了承包商的风险,利于实力强的设计施工承包商发挥其自身技术优势,降低项目投资,增加利润
C.PMC模式主要应用于项目庞大,工艺装置多而复杂的项目
D.以上说法全部错误
A.单价固定、风险包干
B.单价固定、风险自负
C.总价包干、风险包干
D.总价包干、风险自负
A.业主的项目管理经验不足担当该项目管理的项目
B.业主追求最佳目标的项目
C.项目庞大,工艺装置多而复杂的项目
D.不适宜于由市场进行商业化运营的非经营性公共基础设施项目
A.项目式组织形式是介于职能式与矩阵式组织结构之间的一种项目管理组织模式
B.项目式组织形式适用于工作周期长、专业复杂或比较特殊的项目及投资或工程量较大的项目
C.项目式组织形式的项目团队内部不易沟通
D.项目式组织形式的项目经理是真正意义上的负责人
E.项目式组织形式的项目管理层次相对复杂,影响项目管理决策速度
A.①②
B.①③
C.①②③
D.①②③④