在项目实施过程中待问题发生后提出具体得处理方案,其控制类型就是()
A.前馈控制
B.过程控制
C.事后控制
D.因素控制
A.前馈控制
B.过程控制
C.事后控制
D.因素控制
A.在工程开工前,向建设、监理和施工单位进行施工图纸技术交底;
B.在项目实施过程中,按照合同要求在施工现场设立代表处或者派驻设计代表,提供设计后续服务,及时处理施工中出现的有关问题;
C.在工程质量验收时,对工程质量是否符合设计要求提出评价意见;
D.在工程完工后,对工程设计质量进行后评估。
A.满意感,使对方在精神上感到满足的技巧
B.奉送选择权
C.双方采取小范围会谈以解决棘手问题的做法
D.在谈判中使问题复杂化,并不断提出新问题进行纠缠
A.充分了解业主的要求,并将其视为项目实施阶段的工作重点
B.熟知项目总投资,严格控制项目实施过程中的成本,防止“三超”现象的出现
C.制定质量控制体系,采取相关措施,严格控制项目的施工质量
D.以上都是
A.必须满足相关人员实施严重扰乱审判工作秩序、危害法官及法院工作人员人身安全的紧急情况
B.先口头向庭长、院长报告,取得院长口头批准后实施
C.特定情形下如现场无法报告或者无法与庭长、院长取得联系的,可先行控制,待条件允许后再立即向庭长、院长报告并取得口头批准后实施
D.在具体实施过程中可先将行为人强行带离现场,办理完拘留手续后再送交羁押
A.由项目经理发起变更管理流程来决定是否增加该功能
B.由项目经理根据项目执行情况来决定是否增加该功能
C.项目已经启动实施,项目经理应拒绝客户提出的增加新功能点需求
D.由实施人员根据经验判断来决定是否增加该功能
A.问题具体、表述清楚
B.重点突出、整体结构好
C.确保问卷能完成调查任务与目的
D.便于统计整理
A.从项目整体的角度出发,制定项目进度计划,采取相关措施,严格把控项目的时间节点
B.重视与业主、分包单位等近外层关系,与政府、金融机构等远外层关系,项目部各部门之间的内部关系的协调管理
C.重视项目相关信息在各参建单位以及参建单位各部门之间信息的有效传递
D.重视设计阶段的管理,组织各专业对设计方案进行讨论,择优选择既能满足设计要求,又能节约成本的设计方案
E.充分了解业主的要求,并将其视为项目实施阶段的工作重点
A.在选择试点单位时,一般选择比较好的单位。
B.为保证试点成功,政府往往给予试点单位许多优惠政策。
C.在试点过程中,领导往往比较重视,各方面的问题解决得快。
D.全社会往往比较关注试点。
A.分析问题或机遇提出项目变更申请
B.评估和批准项目变更申请
C.设计和评估项目变更方案
D.审批和实施项目变更方案
E.评估项目变更的实施结果
A.质量检查人员
B.施工员
C.技术员
D.班组长