题目内容
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[单选题]
团队开发的一项输入是（）。
A.常规管理技能
B.项目计划
C.进度计划，这样可以将具体的工作包分配给每个团队成员负责
D.奖励与表扬体系
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A.主题专家为风险登记册做贡献，团队能够减轻安全风险
B.该团队接受了安全风险，因为其他风险较低
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A.常规BIM团队组织架构
B.较高级BIM团队组织架构
C.理想的BIM团队组织架构
D.一级BIM团队组织架构
E. 企业内部BIM团队组织架构
A.二进制输出通常在大文件中，这些文件随每次构建而更改，并自动更新
B.多名团队成员做二进制文件方面的工作，所以在其中保持版本控制是不切实际的
C.二进制输出信息是您编译程序的输入信息，这些信息已经保存在版本控制中
D.不需要这样做，因为重新编译是作为正常构建过程的常规部分进行的
A.资源利用率。这是一个强大的度量指标，帮助人员以技术的形式标识数据管理的成本
B.风险敞口。对风险情景做出反应的能力，反映了组织相对于其DMMA评级的能力
C.数据管理成熟度。包括数据质量，数据管理能力的评估
D.DMMA的输入。核心输入包括：计数、覆盖范围、可用性、系统数量、数据量、涉及的团队
A.股权收购
B.代管代建
C.合作开发
D.小股操盘
A.委托同事询问小张的意愿，代为发出邀请
B.主动向小张发出合作邀请，力求共同完成此任务
C.向上级汇报之前发生的情况，请求上级安排小张参与完成任务
D.将小赵纳入团队，利用资源支持其成长
A.跨文化团队成员容易达成共识
B.跨文化团队容易产生有创意的思想
C.跨文化团队可以改进管理质量，提高公平性
D.跨文化团队可以使企业获得更多的市场占有率
