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更多“对于大型的采购，一定要邀请公司技术专家进行拜访沟通，给客户予…”相关的问题
A.某公司项目邀请3个以上公司招标
B.企业在当地报纸上刊登了招标公告
C.评标期间，招标方使用了8名评标专家，其中技术、经济专家各一名
D.招标方将中标结果通知了投标人，同时将结果告知其他未中标的投标人
A.供应商资格
B.合同条款
C.评分标准
D.标段划分
不清楚哪个地方出了问题是最大的问题
管通有限责任公司的某类产品高档酒店用合金管件，其成品率连续5年排在同行业倒数第一的位置。为了彻底解决公司的这一质量问题，2016年3月19日，公司总经理把质量管理专家邀请到了公司，进行初步现场咨询。为了便于专家了解情况，总经理首先召集相关部门的负责人与质量管理专家进行短时间的座谈。专家的询问和有关人员的一些对话很耐人寻味。专家：“公司这类合金件哪一项指标出现的问题最多？”公司质量负责人：“有时是某一个指标，其他时候又变成另一个指标了。不好意思，实在不清楚哪个指标出了问题。”采购部经理：“我们采购的原材料绝对是经得起检验的，现在就可以到仓库抽样检验。”专家：“公司采用的工艺方案与其他同行的区别在哪里？”工艺技术部经理：“有几套是大家都在使用的方案，另外还有一套目前行业比较先进的工艺方案。”专家：“公司绩效考核是如何与质量完成情况对接的？”人力资源部经理：“公司除正常的绩效工资外，还专门设置了与成品率挂钩的奖金。”专家在座谈会上还了解了一些其他问题。最后，在副总经理的带领下，质量管理专家参观了生产现场。专家离开工厂之前，与公司约好下一次展开深入调研及提交初步咨询方案的时间。问题：(1)根据已有信息，分析并判断该公司的质量问题是否严重？(2)请编写质量管理问题咨询方案的提纲。
A.差错必须是经手部门上报（非经手夹带除外）
B.对于非货物操作轨迹的经手部门上报差错成立，上报人无差错奖励，责任人按照公司文件标准进行处罚
C.差错必须在规定时间内、正确的端口上报
D.需填写信息及添加附件的，内容一定要完整、准确
A.就此向甲采购代理机构提出质疑
B.怀疑采购代理机构可能故意暗箱操作，向相关部门举报
C.就此向甲采购代理机构提出书面询问，要求采购代理机构进行书面澄清
D.在投标文件中按照行业通行标准进行报价，并对“交付”内容和标准进行详细描述
A.验收由采购人或其委托的单位负责组织
B.大型或者复杂的项目,可邀请国家认可的质量检测机构参加验收
C.技术标准统一的货物合同可以采用点数和日测方式简化验收程序
D.验收后应当出具验收书验收方成员应当在验收书上签字,并承担相应的法律责任
E.在不泄露商业秘密的情况下,验收时可邀请其他供应商参加
