项目工作分解的方法中,()是对项目工作分解的一个先发散后归纳的过程。
A.SWOT法
B.自上而下法
C.自下而上法
D.类比法
A.SWOT法
B.自上而下法
C.自下而上法
D.类比法
A.范围确认的主要方法是对所完成工作成果的数量和质量进行检查
B.初步设计图纸可作为项目策划和决策阶段范围确认的依据
C.范围确认的步骤为测试、评价、处理
D.工作分解结构可作为确认工作范围的依据
E.描述变更工作的各种文件不能作为范围确认的依据
A.工作分解结构是一种层次化的树状结构
B.对大型工程项目,其工作分解结构通常可以分解为6级,前3级由承包商作出规定
C.对于简单的项目,其工作分解结构只需分成3层,即项目、子项目、工作
D.因为项目的唯一性,所以WBS模板不可以重复使用
E.未包括在工作分解结构中的工作不属于该项目的工作范围
下列关于工作分解结构的叙述中正确的是()。
A.工作分解结构中,每上升一级表示项目单元的描述逐渐变得详细
B.因为项目的唯一性,所以WDS模板不可以重复使用
C.对大型工程项目,其工作分解结构通常可以分解为6级,一般前3级由业主作出规定,更低级别则由承包商完成
D.工作分解结构中的每一级都有其重要目的,第1级用于授权,第2级用于编制里程碑事件进度计划,第3级用于编制项目预算
A.项目的范围可以通过WBS进行项目结构分解
B.WBS中包含了工作的编码、名称、范围定义等内容
C.工程系统自身的结构全部用WBS表示
D.WBS中每个项目单元以唯一的不重复的数字或字母标识,使它们互相区别
A.项目目标的确立
B.识别可交付成果与有关工作
C.确定工作分解结构的结构与编排
D.对工作分解结构的各个部分进行编码
E.将工作分解结构的上层分解到下层的组成部分
A.把分包负责的工作进行WBS详细拆分,使用自下而上法形成独立估算
B.询问5家以上的报价,对报价进行比照
C.询问公司其他资深项目经理的专家判断
D.报价最低的得分最高