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更多“同大区内调动,由大区总监发起调转流程无须审批,次日生效（）”相关的问题
第3题
配方机首铺、替换、调拨申请流程:区域经理OA发起申请——大区总监审核批复——分公司总经理审核批复——智能化药房管理部总监审核批复——签订智能化药房合作协议——押金审核、缴纳财务——销售支持部内勤排产下单——厂家设备发放——业务人员现场签收确认、反馈——销售支持部内勤备注更新档案——设备投入使用（）
第4题
下述对于品质负责人的总公司复试权责，不正确的是（）
A.如需对接总公司复试安排，可联系总公司人力董龙彬
B.国内自有区域（不含大区）的品质负责人晋升，须安排陈风华总+总公司人力参与复试
C.大区的品质负责人晋升，由单位负责人复试即可，无须报备陈风华总
D.品质负责人在异动评估环节（包含外聘/外聘转正/晋升/晋升考察期满及调动至该岗位）须安排对应终审人复试
第6题
关于监控资金走账，需要注意的事项有（）
A.流程中绝对不能出现走账过账等敏感字样
B.走账单位是内部单位时，发起BIP流程至区域总裁审批
C.走账单位是外部单位时，发起BIP流程至区域总裁审批
D.走账单位是内部单位时，需由大区财务总终审
第7题
涉及一级商业、二级商业的返利，由商务主管\经理发起怎样备案流程；涉及终端医院的返利，由销售大区经理发起怎样备案申请流程（）
A.特殊医院政策、商业销售政策
B.返利/补差政策、商业销售政策
C.返利/补差政策、特殊医院政策
D.商业销售政策、特殊医院政策
第8题
经纪人赋能相关问题正确的是（）
A.项目培训、意愿提升、能力培训缺一不可
B.商机传递到位，大区总监、商圈经理自行调动经纪人意愿
C.培训场次越多越好，覆盖越多越好，大区自行通关
D.通关考核结果反馈更重要，要帮助大区提升经纪人通关能力
第9题
每月1日前，由__填写新员工阶段性评估表并发起考核流程，并经__审批；每月3日前，审批后的新员工阶段性评估表，（复印件或照片），提交至__处，原件须提交人资中心或大区调度室档案管理员归档（）
第10题
经纪人陆一反馈，今天是12月31日，刚刚提交了业绩审核，但是店面现在圈经理离职，新的圈经理系统最快1月1日调转过来，如果今天业绩不审核通过，业绩就无法下在12月份，遇到这种情况，该怎么办（）
A.告知经纪人只能等新经理审核
B.找大区总监审核
C.等24小时，业绩会自动审核通过
D.找城市业绩组审核
