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[判断题]

关于新店营建流程,加盟商没有通过团队考核是不能开业的,必须由培训部重新安排档期,直到考核通过为止()

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第1题
下列关于IPMS与IPD的说法错误的是()

A.IPD流程是一个产品开发管理流程,IPMS是一个GTM上市操盘管理流程

B.从管理范围看,IPD与IPMS是相同的

C.从考核标准上看,IPD和 IPMS,都是商业成功是最终目的

D.从运作团队上看,IPD流程是基于PDT,IPMS的核心团队是PCT

E.IPMS的各流程节点,都有对应的IPD流程关键节点对应,也就是通过这个实现开发进度质量与产品上市进度质量的互锁

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第2题
关于转正,以下选项错误的是()

A.转正申请由人事部统一发起流程

B.转正时需由部门负责人将转正测评及个人心得等提交至人事部

C.转正时对于新员工培训考核结果没有硬性要求

D.未达到转正要求的员工,人力资源部有权不予接受转正申请

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第3题
关于达成协议的方式,说法不正确的是()。

A.最终可以由领导作出决定

B.团队成员总是没有决定权

C.可以通过投票选择出最终方案

D.想要取得一致同意可能比较费时

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第4题
提高互联网服务全网协同能力, 需要()。

A.建立统一的指标体系及全网考核机制

B. 建立标准化的服务流程

C. 建立全网团队协作模式

D. 积极开展专题研讨

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第5题
下列关于虚拟组织的说法,正确的有()。

A.以信息技术为支撑的人机一体化组织

B.信息时代的组织创新形式

C.在形式上,没有固定的地理空间

D.在形式上,没有时间限制

E.组织成员通过高度自律和高度的价值取向共同实现团队目标

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第6题
关于控制过程中的修正措施,说法正确的是()。

①如果有大的偏差,团队应采取行动进行修正,使计划回到正常的发展道路上;

②修正措施应具有建设性,重要的是提出解决方案、支持,或单纯的批评;

③在控制过程中团队需要通过收集信息来分析计划进展情况;

④如果建议在设定时间内没有完成,团队就需要进行重大的改动。

A.①②④

B.②③④

C.①③④

D.①②③

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第7题
考勤排班系统中被考核的对象有哪些()

A.加盟站考核

B.加盟商考核

C.渠道考核

D.区域考核

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第8题
在团队、培训管理管理方面()

A.门店员工各岗位安排、人事变动(包括新员工转正、晋升、调动、辞退辞职等)、排班休假、考核评定等方面

B.团队士气激励及沟通协调管理

C.门店标准化服务,监督服务规范、工作纪律、仪容仪表管理

D.管理员工在岗培训:专业知识、销售技巧、操作流程,全面提升员工综合能力等

E.门店会议(早会及月会)管理

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第9题
谈判过程的指导性流程包括开局破冰、提案引导、讨价还价和促成协议,其中开局破冰的目的是什么()

A.影响期望、探测底线

B.最大争利、条件交换

C.感觉共赢、愉快合作

D.营建氛围、定位定调

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第10题
以下哪个表现会影响员工试用期考核()

A.工作态度消极,缺乏责任心和主动性

B.没有达到试用期转正考核表上规定的考试合格分数

C.团队合作精神不强

D.违反了公司规章制度

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第11题
关于百家号注册流程说法不对的是()

A.好看视频与百家号账号和内容打通,只需一次上传即可两端同步

B.百家号登录网址为baijiahao.baidu.com

C.新用户没有账号可以直接用好看视频账号登录

D.好看视频开播的唯一标准是通过实名认证

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