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[单选题]

月度区域基础管理考核中代维项目经理履职考核内容包含但不限于()

A.组织本单位一线代维人员开展故障处理、巡检、发电、上站配合、通信保障等现场维护工作

B.配合地市监控中心对各项作业任务进行过程管控

C.接收一线代维人员的问题或故障升级

D.协助区域经理进行内外部协调

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D、协助区域经理进行内外部协调

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第1题
故障处理工单由以下列哪个岗位接单?()

A.监控调度岗

B.区域经理

C.代维项目经理

D.一线代维人员

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第2题
以下说法正确的是()
A.营运管理平台菜单下机具维保登记簿是机具发生故障时,记录外部维修人员进行维保的情况,按实际发生情况记录,属于每季度履职内容B.出纳机具维护,是要求营运主管对机具进行跟踪保养,不属于每季度定期履职C.分行特色对公电力代扣款签约,走对公购物车路径。其余公共事业代扣特色,用特色交易(交易代码:BBOSXM1001)D.无
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第3题
故障与隐患发现主要来源包括:代维日常巡检;自有人员上站巡查;运维监控系统综合告警分析;受理运营商或业主申告。故障与隐患发现人员(一线代维人员)需现场拍照、记录隐患内容,初步判断隐患等级。对于特别严重需立即处理的故障与隐患,及时上报()。

A.站长

B.项目经理

C.区域经理

D.运营商主管

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第4题
根据集团下发的《中国移动网络代维考核规范》(2018版)中月度现场站点抽查要求:必须对一定比例的代维设备开展现场抽查,抽查的比例不得低于该专业代维规模的()%;同一区域有多家代维公司代维的,每家代维公司抽查的比例不得低于()。
根据集团下发的《中国移动网络代维考核规范》(2018版)中月度现场站点抽查要求:必须对一定比例的代维设备开展现场抽查,抽查的比例不得低于该专业代维规模的()%;同一区域有多家代维公司代维的,每家代维公司抽查的比例不得低于()。

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第5题
以下属于月度考核扣分项的有()。

A.代维单位在代维工作过程中未遵照安全生产条例规范操作,发生安全生产事故的

B.因代维单位维护不当导致的大面积投诉

C.发生代维人员偷盗通信设备的

D.代维单位人为阻挠考核人员进行现场检查或者采取欺骗、作弊等手段误导考核结果致使代维考核工作无法正常开展的

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第6题
安全保卫基础工作检查内容包括但不限于()

A.是否设置管理安全保卫工作的部门和人员

B.是否将安全保卫工作与其他业务工作同研究、同部署、同落实、同考核

C.是否制定安全教育培训计划,定期组织开展安全教育学习和应急预案演练

D.安全保卫部门管理人员是否熟悉安全管理相关制度要求

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第7题
()将安全保护区巡查工作纳入年度部门【单位】考核内容,工务监护工作部负责组织巡查工作月度考核

A.工务分公司

B.维保公司

C.建管中心

D.项目公司

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第8题
年度考核代维单位月度区域考核结果=∑该代维单位各生产区域月度区域考核得/()。

A.12

B.该代维单位生产区域个数

C.12×该代维单位生产区域个数

D.∑该代维单位各生产区域月度单站考核得

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第9题
名单制单位台账由名单制客户经理按季度提供,提供时间为每季度末。台账内容包含但不限于:名单制单位工作报告、资金预算等相关资料、业务合同、友商业务情况、单位基本情况及通讯录、名单制单位信息(如组织架构、集体入网及双线业务收入份额情况、机房、安全、硬件、应用、运维、会议系统等信息),按一个单位一个文件夹命名打包。未按要求反馈则视作未纳入名单制管理,未提供者每季度增加30万创新业务任务考核直至达标为止()
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第10题
下面关于纠纷受理、纠纷处理、总结归档的描述错误的是()

A.一线代维人员、区域经理多渠道及时发现和收集站址纠纷信息;简单纠纷,由一线代维人员、代维项目经理自行处理

B.项目经理确认具体的纠纷内容,了解业主真实诉求,实力纠纷协调事项,并将相关信息报送维护主管

C.区域经理牵头、代维项目经理、一线代维人员配合,现场维系,解决纠纷

D.代维项目经理负责案例资料整理、归档

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