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[单选题]

项目开工后30天内,项目经理组织对样板的具体内容与要求进行策划。样板制作前15天由项目总工编制样板制作计划与方案,细部节点应详实、图文并茂。按()方案审批流程由二级单位审批后实施。

A.A类

B.B类

C.C类

D.D类

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第1题
一般合格工程、市优工程、中型及以下总承包项目,由项目()组织编制质量管理实施计划,作为()中一部分;精品工程项目应在精品工程目标确定后()天内按照公司精品工程统一模板编制《质量管理(创优)策划书》,省级及以上创优项目、大型及以上总承包项目应在项目进场()天内完成编制《质量管理(创优)策划书》

A.质量总监(技术总监);《项目实施计划书》;30;30

B.项目经理(质量总监);《项目实施计划书》;30;45

C.质量总监(技术总监);《项目策划书》;20;30

D.项目经理(质量总监);《项目策划书》;20;45

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第2题
工程开工前,由()牵头组织相关部门与总包、监理、业主等相关方进行沟通,了解相关要求后,编制质量检验试验计划。

A.项目经理

B.项目总工程师

C.项目技术部部长

D.项目质量部部长

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第3题
项目开工前应编制测量控制方案,经()批准后实施。对相关部门提供的测量控制点应在施工准备阶段做好复核工作,经审批后进行施工测量放线,并保存测量记录。

A.项目质检员

B.项目技术负责人

C.项目专职安全员

D.项目经理

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第4题
在工程开工前,由项目经理组织编制施工项目管理实施规划就是施工组织设计。()
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第5题
发包人应在工程开工后30天内预付当年施工进度计划的安全文明施工费总额的60%。()

发包人应在工程开工后30天内预付当年施工进度计划的安全文明施工费总额的60%。()

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第6题
施工单位在开工前应编制测量控制方案,经()批准后实施。

A.项目经理

B.监理工程师

C.项目技术负责人

D.建设单位

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第7题
开工验收制度要求,修井队在依据设计及相关规定要求完成开工准备工作,作业开工前报请事业部、项目经理部;事业部、项目经理部根据井控风险程度,组织开工验收,并填写开工验收单,整改合格后方可开工。()此题为判断题(对,错)。
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第8题
关于项目经理部的作用,下列说法错误的有()。

A.项目经理部应该代表建筑企业签订总承包合同

B.为项目经理决策提供信息依据,执行项目经理的决策意图,由项目经理全面负责

C.项目经理部作为项目团队,应具有团队精神,完成企业所赋予的项目管理任务

D.施工项目经理部是企业一个施工项目的责任单位,随着项目的开工而成

E.项目经理部是代表企业履行工程承包合同的主体,对项目产品和建设单位负责

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第9题
根据《2007年版标准施工招标文件使用指南》,承包人应在接到开工通知后()天内,向监理人提交承包人在施工场地的管理机构以及人员安排的报告,其内容应包括管理机构的设置、各主要岗位的技术和管理人员名单及其资格,以及各工种技术工人的安排状况承包人应向监理人提交施工场地人员变动情况的报告

A.25

B.28

C.30

D.45

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第10题
项目施工中的重要环节,必须先行组织交底后方可开工。()
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第11题
中标后、开工前项目部首先要做的是()。

A.组织项目主要管理人员

B.编制实施的项目资金需要计划

C.编制实施的施工组织设计

D.组织项目施工劳动班组

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