首页 > 职业技能鉴定
题目内容 (请给出正确答案)
[单选题]

制定项目进度计划中可能需要更新的项目文件不包括()。

A.资源需求

B.活动属性

C.风险登记册

D.进度管理计划

查看答案
答案
收藏
如果结果不匹配,请 联系老师 获取答案
您可能会需要:
您的账号:,可能还需要:
您的账号:
发送账号密码至手机
发送
安装优题宝APP,拍照搜题省时又省心!
更多“制定项目进度计划中可能需要更新的项目文件不包括()。”相关的问题
第1题
监督项目状态、更新项目进度和管理进度基准变更的工作属于()。

A.规划进度管理

B.估算活动持续时间

C.制定进度计划

D.控制进度计划

点击查看答案
第2题
项目时间管理计划实施过程中比较重要的工作包括()

A.项目时间计划的制定

B.项目追踪

C.项目状态报告的编写

D.项目进度评估及反馈

E.项目进度更新

点击查看答案
第3题
子公司项目部依据每个活动的实际开工日期及完成进度百分比更新项目计划,并对照基准计划进行偏差分析,如果项目出现重大偏差,项目部要()

A.及时上报业主并分析原因制定偏差纠正计划

B.及时向子公司及国际业务部做专项汇报

C.按照相关程序制定赶工计划,保证项目按计划完工

D.及时按照相关程序规定调整基准计划,并向国际业务部报备

点击查看答案
第4题
项目经理正在制定进度管理计划。由于客户表示需要尽早频繁地交付商业价值,因此项目经理选择将送代计划与待办事项列表合并。该项目的进度管理计划中需要解决以下哪项(选择三项)()

A.资源可用时使用看板面板来从待办事项列表拉动工作

B.使用基于适应型生命周期的滚动式规划

C.以用户故事的形式记录需求

D.在初始项目计划期间将工作包分解为活动清单

E.在项目待办事项中确定并优化用户故事的优先级

点击查看答案
第5题
在项目执行阶段安装设备时,项目经理发现了大量导致返工、项目延期和预算超支的缺陷。若要避免这个问题,项目经理应该事先做什么()

A.招募一位质量经理定制更多质量管理计划

B.反复更新并重新确定进度和预算的基准,以反映修订后的时间范围和成本

C.确保在合同谈判期间规定有供应商质保条款

D.制定定期审查和审计计划,以确保符合项目规范

点击查看答案
第6题
一名新雇用的项目经理审查项目文件,确定未将所有干系人包含在内。项目经理下一步该怎么做()

A.更新项目章程

B.制定一份新的沟通管理计划

C.将该问题上报给项目发起人

D.审查并核实干系人登记册

点击查看答案
第7题
项目执行过程中,项目经理发现大部分团队成员不参考每周发布的项目文件更新。项目经理应该怎么做()

A.要求没有阅读的团队成员必须阅读

B.调整每周更新的内容排版

C.制定签名日志,显示团队成员何时阅读了更新的内容

D.调整沟通管理计划,考虑团队成员的需求

点击查看答案
第8题
在项目期间,项目经理收到需要交付新需求的通知,项目经理还了解到两名资源将从项目离开,从而影响到进度。为了评价这些变更和风险对项目执行的影响,项目经理应查阅哪一份文件()

A.项目管理计划

B.工作分解结构

C.资源进度计划

D.变更管理计划

点击查看答案
第9题
项目经理首次管理一个多现场项目。由于工作部分是以不同格式提交的,难以组织成一份整体的进度计划。另外,需要由谁来批准进度计划不明确。项目经理应该怎么做()

A.接管制定每份进度计划,确保格式相同

B.提供更好的进度安排工具

C.查看范围管理计划

D.让项目发起人与每个现场的管理层谈话

点击查看答案
第10题
下列描述中属于EPC项目技术标编制与设计有关工作重点的是()
A.一般施工总承包招标EPC方案中仅需体现施工单位优势不需要标明设计单位B.对于设计院完成工作成果要仔细校对,是否符合招标文件要求,特别是图纸深度、出图进度计划、设计重难点分析、限额设计、与招标文件提供图纸的一致性等C.只需把招标文件直接发送给设计院,让设计院自行阅读制定设计工作内容D.设计图纸要版面只需设计院自行确定制作
点击查看答案
退出 登录/注册
发送账号至手机
密码将被重置
获取验证码
发送
温馨提示
该问题答案仅针对搜题卡用户开放,请点击购买搜题卡。
马上购买搜题卡
我已购买搜题卡, 登录账号 继续查看答案
重置密码
确认修改