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[单选题]

尽量避免只是为了坚持自己的意见而引发争执()

A.yes

B.更倾向于yes

C.更倾向于no

D.no

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C、更倾向于no

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第1题
陈某为撰写学术论文须引用资料,为避免引发纠纷,陈某就有关问题向赵律师咨询赵律师的下列意见中哪些是可以采纳的?()

A.既可以引用发表的作品,也可以引用未发表的作品

B.只能限于介绍、评论或为了说明某一问题而引用作品

C.只要不构成自己作品的主要部分,可将资料全文引用

D.引用他人作品必须注明引文的作者和原文的出处

E.应向原作者支付合理的报酬

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第2题
当同事与自己意见向左时,应该将人与事分开,不要因为意见的争执而伤感情()
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第3题
多年以来,您一直想重学一种您在儿时学过的乐器,而现在只是为了娱乐, 您又开始学了。您想最有效的利用时间。您该怎么做呢()

A.每天坚持严格的练习

B.选择能稍微扩展你的能力的歌曲去练习

C.只有当自己有情绪的时候才去练习

D.选择远远超出您的能力但通过勤奋的努力能掌握的乐曲去练习

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第4题
某寿险公司的员工们对于公司绩效考核制度的意见越来越大。经认真检讨后,该公司人力资源部门发现正在实施的绩效考核制度主要存在两类问题,一是要求各部门必须将10%的员工划入不合格的行列,让这些员工离岗学习,即使是在业绩非常好的部门中也是如此,结果导致一部分尽管相对排序靠后,但是实际业绩较好的员工也被迫离岗学习。二是公司的绩效考核结果是保密的,员工们不了解自己为什么得到某种评价,而只是知道自己最后获得了什么样的奖励或者处罚,即员工得不到任何绩效反馈。此外,该公司在绩效考核方面还存在其他一些问题。

1、该公司在绩效考核中采用了()。

A、关键事件法B、强迫分布法C、目标管理法D、行为锚定评价量表法

2、要加强绩效反馈的意思是指()。

A、由人力资源部将考核结果通知员工本人B、让员工对自己不认可的绩效考核结果反馈到人力资源部C、由员工的上级将绩效考核结果通报给员工并听取员工的意见D、将绩效考核结果直接运用于工资调整

3、为了避免各种绩效考核问题的存在,该公司还应当注意在哪些方面进行改进()。

①学习和了解各种潜在的绩效考核误差并注意避免

②由人力资源部或总经理指定某一部门按照一个统一的标准对员工进行考核

③确保对各级主管人员进行充分的培训,树立正确的绩效考核思想

④做好职位分析工作,确保考核内容与员工的岗位职责相符

A、①③④B、①②③C、①②③④D、②③④

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第5题
静脉壁损伤也是引发深静脉血栓形成的因素,长期静脉输液者,应尽量保护静脉,避免在同一部位反复穿刺。穿弹力袜:指导病人坚持穿弹力袜(),促进静脉回流。穿弹力袜时应注意弹力袜的厚薄,压力及长短符合病人的腿部情况

A.3月

B.3-6月

C.6月

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第6题
若一老人知道自己的病情预后不佳,但不能理解,无法接受即将死去这一现实,因此常迁怒别人。此时护理员应做到()。

A.要充分理解和体谅,不要去反驳老人或争辩,对一些心照不宣内心痛苦的老人尽量以同情的态度给予安慰   

B.采取理解与宽容的态度,不能因老人的愤怒而影响自己的情绪和行为,更不与老人争执,应用老人能接受的语气,好言相劝,微笑相待   

C.细心照料,尽量解除生理上痛苦和心理上的负担   

D.尽量满足老人的要求,安排亲朋好友见面、相聚,重温昔日的亲情,并尽量让家属陪伴身旁   

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第7题
生活中的各种压力使您和爱人变得易怒时()

A.您想尽量不钻牛角尖,设法避免引起争吵

B.设法向第三者倾诉自己的感情

C.坚持和爱人一起讨论,研究解脱的办法

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第8题
若一临终老人面对自己的病情,经过一段时间的心理适应,由愤怒转为平静,此时护理上应()。A.要充分理

若一临终老人面对自己的病情,经过一段时间的心理适应,由愤怒转为平静,此时护理上应()。

A.要充分理解和体谅,不要去反驳老人或争辩,对一些心照不宣内心痛苦的老人尽量以同情的态度给予安慰

B.采取理解与宽容的态度,不能因老人的愤怒而影响自己的情绪和行为,更不与老人争执,应用老人能接受的语气,好言相劝,微笑相待

C.细心照料,尽量解除生理上痛苦和心理上的负担

D.尽量满足老人的要求,安排亲朋好友见面、相聚,重温昔日的亲情,并尽量让家属陪伴身旁

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第9题
A公司是一家设备制造公司,于1998年成功上市。它由三家子公司、两家分公司、一个研发中心组成。公司
总部位于北京,下设总裁办公室、财务部、投资部、企划部、产品管理部、人力资源部和市场部等职能部门,以实现对各分子公司、研发中心的管理。公司原有的考核方法类似目标管理法,员工在年初制定上半年的个人工作计划,到年中上报个人工作总结,由直接主管根据个人的平时表现和工作总结进行考核,考核结果主要用于绩效奖金的发放。在这种制度下,一方面员工认为考核工作是主管对下属的评估,自己处于被动地位,没有什么发言权,所以参与考核的积极性很低;另一方面由于考核的结果和奖金紧密挂钩,每个人对考核结果都非常敏感,所以考核期间公司的气氛总是紧张而不安。考核结果出来后,上级和下级的沟通也很不够,为了尽量避免出现矛盾,上级往往只是将考核结果告诉个人,而很少提及工作中需要改进的地方。每次考核似乎都是一场战斗,使得考核双方都筋疲力尽,大家都盼望着这件令人心烦的事早点结束。这种考核制度使公司管理层、考核者和被考核者都很不满意,因为它在投入了管理资源的情况下,既不能很好地改进员工的工作绩效,也不能有效地提高员工的工作积极性。

问题:1.试找公司当前困境的原因?

2.结合所学内容,提出恰当建议。

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第10题
你认为下列行为中哪个是正确的()

A.某员工和为了自己的利益,私下承诺客户和公司制度相违背的事情,被公司发现后还报着侥幸的心理,未能及时告知客户

B.表达批评意见的时候,一定要提相应的建议,不能只是表达你的观点,没有建设性意见

C.某员工质疑团队中大家都在使用的方法是否有效,所以就不去执行

D.某员工为了应对领导检查工作,把前几次检查的数据当成当日数据提交

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第11题
在销售过程中当销售人员和客人产生不同意见时候,我们应该多听并支持客户意见,而不是固执的坚持自己的观点()
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