题目内容
（请给出正确答案）
[单选题]
为了创建项目进度计划,项目经理估算资源制约因素.项目团队成员在不同的时区并遵循不同的节假日。另外,团队成员被分配到多个不同项目。若要更好的理解资源制约因素以及对项目的影响,项目经理应该怎么做（）
A.创建资源日历
B.执行蒙特卡洛分析
C.执行资源储备分析
D.创建资源分配结构
答案
A、创建资源日历
如果结果不匹配，请 联系老师 获取答案
题目内容
（请给出正确答案）
答案
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A.创建资源日历
B.执行蒙特卡洛分析
C.执行资源储备分析
D.创建资源分配结构
答案
A、创建资源日历
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更多“为了创建项目进度计划,项目经理估算资源制约因素.项目团队成员…”相关的问题
A.将该问题上报给项目发起人
B.提交工作说明书
C.创建一份详细的活动清单
D.参见责任分配矩阵
A.项目管理计划
B.工作分解结构
C.资源进度计划
D.变更管理计划
A.制定预算
B.快速跟进
C.赶工
D.损害控制
A.更新资源分解结构(RBS)
B.执行相关方分析，并更新相关方登记册
C.审查项目进度计划，并与相关方沟通
D.分享批准的项目章程，并征求反馈意见
A.使用快速跟进
B.进行项目风险识别
C.创建一个变更控制过程
D.分配更多的项目资源
A.调整时间提前量和滞后量
B.更新进度基准
C.进度延迟
D.赶工
A.创建减轻和应急计划
B.确定风险的概率和影响
C.安排一次团队会议
D.确定如何监督风险
E.E
A.编制资源需求量计划
B.根据工程进展进行施工成本预测
C.进度计划执行情况的比较分析
D.项目估算的数据计算
E.确定关键工作和关键路线
