()是施工企业和项目经理部签订责任书的主要依据。
A、项目预算总成本
B、项目预算(直接)成本
C、计划预算(直接)成本
D、实际预算(直接)成本
A、项目预算总成本
B、项目预算(直接)成本
C、计划预算(直接)成本
D、实际预算(直接)成本
A.质量目标
B.安全目标
C.环境保护
D.科技成果
A.项目经理部应该代表建筑企业签订总承包合同
B.为项目经理决策提供信息依据,执行项目经理的决策意图,由项目经理全面负责
C.项目经理部作为项目团队,应具有团队精神,完成企业所赋予的项目管理任务
D.施工项目经理部是企业一个施工项目的责任单位,随着项目的开工而成
E.项目经理部是代表企业履行工程承包合同的主体,对项目产品和建设单位负责
A.项目合同履约策划主要识别合同需求和风险
B.成本策划主要是确定和实施项目成本目标
C.施工策划主要从项目施工组织设计、质量计划、环境和职业健康安全计划、资源配置计划等方面进行
D.签订项目目标管理责任书
E.签订资源需求量计划
A.企业承揽分包工程,应当取得相应建筑业企业资质
B.不具有相应资质等级的施工企业,可以采取同一专业联合承包的方式满足承揽工程业务要求
C.施工企业与项目经理部签订内部承包协议,属于允许他人以本企业名义承揽工程
D.自然人可以成为承揽分包工程业务的主体
关于通信施工企业主要负责人的安全职责,下面表述中错误的是()。
A.主要负责人对本企业安全生产工作全面负责
B.主要负责人应督促检查本企业安全生产工作
C.消除安全事故隐患由专职安全生产管理人员和项目负责人负责,企业主要负责人无需亲自参与
D.主要负责人应当与项目负责人签订安全生产责任书
A.项目经理部是施工企业的常设下属机构
B.施工项目不论规模大小,均应当设立项目经理部
C.项目经理部可以独立承担民事责任
D.施工企业应当明确项目经理部的职责