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[多选题]

晋升金组的团队业绩考核是多少FYC()

A.33M

B.39M

C.48M

D.56M

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48M

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第1题
晋升组经理,个人FYC要达到9M,3件单()
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第2题
大堂经理层级晋升考评项目分为()和实际工作表现两大类。

A.管理水平

B.服务水平

C.业务水平

D.业绩考核

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第3题
为了进一步推广和落实“人人都有领导力”的文化理念,中金学院根据“()、()、()”的领导力3L模型,设计和组织了内容丰富、形式多样、覆盖不同员工层级的“提升领导力”学习发展项目。

A.领导自我

B.领导团队

C.领导业务

D.领导组织

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第4题
发放职务津贴要求直辖团队月度FYC≥26000()
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第5题
关于二季度全员晋升增员津贴方案()

A.方案执行期间为2020 年 4月 1 日—5月 31 日

B.核发时长为新人入司后12个月

C.要求推荐人月度FYC达成1000元及以上

D.奖励金额=直接增员新人月度合计保费*10%

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第6题
增员功能组包括的模块有()

A.意愿激发

B.晋升规划

C.平台搭建

D.技能辅导

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第7题
晋升组经理对个人续收率没有考核()
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第8题
初次晋升的组经理后,如第一个季度考核不达标,在第二个季度能否获得新主管特别津贴()
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第9题
小华于2021年8月入司,在9月考核中基本法晋升组经理,A可以获得基本法晋升奖励()元。

A.1000

B.2000

C.3000

D.4000

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第10题
在收展主管晋升激励方案里,本人完成申报后,1+9优质晋升组经理可以拿(),1+4正常晋升部经理可以拿

A.9000,15000

B.6100,26000

C.10000,37000

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第11题
签约三个月内新人可以获得()报酬项目

A.佣金

B.新人津贴

C.晋升组经理奖

D.推荐新人奖

E.潜力新人奖

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