极客公司是一家无人机生产企业。面对不确定性日益增强的经营环境,该公司拟对其面对的战略风险进行系统分析,该企业应至少收集的与其相关的信息包括( )。
A.该企业主要客户、供应商及竞争对手的有关情况
B.潜在竞争者、竞争者及其主要产品、替代品情况
C.与主要竞争对手相比,该企业实力与差距
D.新市场开发、市场营销策略
A.该企业主要客户、供应商及竞争对手的有关情况
B.潜在竞争者、竞争者及其主要产品、替代品情况
C.与主要竞争对手相比,该企业实力与差距
D.新市场开发、市场营销策略
A.116 200
B.100 800
C.100 000
D.117 000
A.防御型战略组织
B.开拓型战略组织
C.分析型战略组织
D.反应型战略组织
A.私下想跳槽的某会计,最近有一家公司答应聘她为财务经理,年薪丰厚,还有一家著名公司也答应录用,但须从基层做起,她拿不定主意,寝食不安,又不敢张扬此事
B.某公司成立不久,各项规章制度都还没有制定到位,公司的日常运作和管理还不能规范运行,各个部门之间的工作经常出现不太协调的情况
C.某保健品企业老总见房地产市场火爆,投身其中,想获取更多利润,结果被深度套牢,而主营的保健品也因研发滞后,不再受消费者青睐,公司面临倒闭
D.某水库负责人抱怨说,水库受到水利、环保、城建、交通、林业等多个互不隶属部门的管理,导致水库经常无所适从,直接影响了水库的合理利用和有效治理
下列行为构成单位犯罪的是()。
A.甲、乙、丙出资设立一家有限责任公司专门从事走私犯罪活动
B.丁、戊、己出资设立的公司成立后以生产、销售伪劣产品为主要经营活动
C.具有法人资格的独资、私营等公司、企业、事业单位实施单位犯罪的
D.某公司董事长及总经理组织职工对前来征税的税务工作人员使用暴力,拒不缴纳税款
A.适中型策略
B.激进型策略
C.无法确定
D.保守型策略
A.防御型战略组织
B.开拓型战略组织
C.反应型战略组织
D.分析型战略组织
A.实时控制
B.事中控制
C.事前控制
D.现场控制
A.100×15%=15(万元)
B.100×13%=16(万元)
C.(100+50)×15%=22.5(万元)
D.(100+50)×13%=24(万元)