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[判断题]

采购部:负责物料的询价比价、价格审批、采购、跟催、对于不合格品处理牵头走流程()

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第1题
下面对不同金额采购方式的描述,哪种是错误的()

A.1. 金额≤2万元(行政装修工程≤ 10万元),可以进行直接询价

B.2. 金额大于2万元(行政装修工程大于10万元)的采购,需要进行三方比价

C.3. 只有金额大于30万元的采购,需要进行三方比价

D.4. 指定采购,不用额外获得特殊审批

E.5. 金额大于100万元的采购,需要进行招投标

F.6. 已签订有价格的框架协议的采购,可以不用进行询比价直接下单

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第2题
根据采购金额的大小,对采购询比价有不同的要求,下列正确的有()
A.金额在 10,000 元及以下的采购,订购部门可适当简化询比价程序,填制订购申请按审批权限上报,经审批同意后购买B.金额在 500 元及以下的零星采购,订购部门负责人 审核后,经办人可先用备用金进行采购,按报销程序报销C.金额在>10,000 元同时≤100,000 元的采购,订购部门按照要求多方(至少三家)寻找货源及发出标准询价单进行询价,对所搜集信息进行甄选、分析,确保采购商品的性价比 最优。采购小组要对询比价程序、供应商选定及价格进行复核,按审批程序报批同意后购买D.采购价值在>100,000 元同时≤200,000 元的项目,鼓励采用招标方式,也可采用询 价。如果采用询比价的,应由订购部门与采购小组共同寻找供应商(有条件的应进行五家询 价),发出标准的《询价单》。采购小组对提供报价的供应商进行审核和综合评定,在出具供 3 / 7 应商评审报告选择合格的供应商和定价后,填列订购申请,按审批程序报批同意后购买
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第3题
网络采购和传统采购的区别在于()。

A.采购审批周期

B.比价(竞价)效果

C.单据查询与共享效率

D.询价处理周期

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第4题
小谢指定B品牌电容,经刘经理询价,代理商初步报价4.2万元,刘经理需要哪些附件提交合同审批()

A.采购申请审批

B.供应商初步报价单

C.供应商初最终报价单

D.授权书

E.询比价定标流程

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第5题
分/子公司采购人员应在()内提供询价材料的价格,并报送公司采购部,公司采购部在()内审核完毕转交成本管理部

A.3日、1日

B.1日、3日

C.2日、1日

D.1日、2日

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第6题
以下哪些是物资采购方面存在的问题()

A.采购材料前深入市场调查研究

B.材料采购价格未按合同约定执行

C.该集中采购的、该在铁建商城采购的严格执行相关规定

D.没有定期进行询价比价

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第7题
关于定价专员岗位职责描述正确的选项是()

A.负责所有供应商G9接入及相关G9系统操作培训

B.负责组织零散物资的价格信息收集、比价、议价、定价

C.负责采购部绩效考核数据的收集

D.负责制定每期生鲜市调清单并按时下发

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第8题
直接委托的说法正确的是()

A.独家资源可以进行直接委托,不限定金额

B.单一供应商需组织项目成本部参与询价

C.直接委托无需走中标流程可直接于明源发起合同审批

D.项目可以根据自身需求将招标及比价调整为直接委托

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第9题
根据生产管理体系文件规定,按规范需进行招标流程的工程,除发起分包申请,经生产部审批由预算部进行招标、判价流程外,还可通过方式进行招标()

A.由项目部自行邀请相关单位进行招投标

B.向甲方反馈,由甲方发起招标流程

C.由项目部提出采购计划单,走集采审批流程,采购部招标流程

D.向政府反馈,由政府向指定分包单位发起招标

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第10题
同种材料的比价不得少于()家,并及时编制《材料询价表》

A.2

B.3

C.4

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第11题
询比价单位成立时间不得少于三年并正常经营,在满足询价产品质量的前提下,企业规模、综合实力、类似业绩等综合条件需具有可比性()
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