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矩阵制结构属于机械型组织中的一种。()

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第1题
媒体组织结构的基本形式中,属于集权制的结构是()。

A.直线制

B.直线职能制

C.事业部制

D.矩阵制

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第2题
矩阵制结构是按照组织职能和特定的目标任务这一双重标准构建的组织结构,是职能部门化和产品部门化的融合,兼具()和()的双重特点。

A.职能型组织

B.事业部制组织

C.横向型组织

D.网络型组织

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第3题
()组织结构首创于20世纪20年代,最初由美国通用汽车公司副总经理斯隆创立,又称为“斯隆模型”,由于是分权制组织形式,也成为“联邦分权化”。

A.直线-职能型

B.矩阵制

C.事业部制

D.多维立体型

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第4题
在()组织结构中,员工既听从职能经理指挥,又服从项目经理命令。

A.矩阵制

B.事业部制

C.职能制

D.直线职能制

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第5题
在成衣企业组织结构中,______结构可以从专业化的分工中取得效率,但可能会为了职能目标而看不见生产过程中全局的最佳利益。

A.网络结构

B.分部型结构

C.职能型结构

D.矩阵结构

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第6题
()是最简单的组织结构。

A.职能制

B.矩阵制

C.事业部制

D.直线制

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第7题
关于组织结构模式(组织结构图),下列说法正确的有()

A、组织结构模式反映了一个组织各元素之间的指令关系,是一种动态的逻辑关系

B、在职能组织结构中,每一个工作部门可能会收到多个矛盾的指令源

C、线性组织结构模式中,允许跨越管理层级下达指令

D、矩阵组织结构中,每一个工作部门只有唯一的指令源

E、矩阵组织结构适用于大的组织系统

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第8题
组织结构稳定性较差,人员经常变动,双重领导,容易产生矛盾,这是()组织结构的缺点。

A.直线制

B.职能制

C.分部制

D.二维矩阵制

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第9题
在一个为期两年的新高速公路建设项目的前八个月中,由于缺乏一种机械,项目落后于进度计划。这属于哪一种事业环境因素()

A.组织结构

B.基础设施

C.相关方风险

D.可持续性

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第10题
随着一些国家的经济转向服务行业,一种新形式的组织就产生了。这种组织结构可称为专家型官僚结构。尽管它在好几个方面类似于依靠标准化程序的机械型官僚结构,但还是有一点关键的差异。这个重大的差异在于专家型官僚结构是:

A.严格坚持原则

B.管理高层不得不放弃实质性的控制

C.极有效率地完成任务

D.下属单位的冲突有发展的倾向

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第11题
美国商用计算机和设备公司总裁对公司实行了重组,重组以后的组织结构是()。

A.事业部制

B.无法确定

C.矩阵制

D.超事业部制

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