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题目内容 (请给出正确答案)
[单选题]

塑造和加强新企业的企业文化要求下列各项,除了()。

A.有效沟通

B.有效的绩效评估

C.解雇没有业绩的雇员

D.合理的报酬系统

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第1题
绩效管理能够推动企业长足、健康的发展的一个重要的原因是()

A.绩效目标从上至下进行有效分解

B.绩效管理提高了员工的工作效率

C.绩效管理充实了企业文化

D.绩效管理包括科学的评估

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第2题
企业应当促进文化建设在内部各层级的有效沟通,加强企业文化的宣传贯彻,确保领导干部共同遵守()
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第3题
厂商合力提升经销商销量和利润的方法()

A.通过加人加车,强化渠道力提升,做好三终端服务,提升销量

B.辅导经销商车辅销业代提升技能强化分流

C.辅导经销商做好三阶库存管理,库存占销售比在25-35%,保证足够必售库存/维持良好库存层别让编外更乐意售卖本品

D.重点抓住绩效门店如学校/商超/工厂等特通绩效渠道

E.直接告知经销商公司要求,并签定霸王条款做不到换户做要挟就好,无需做有效沟通

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第4题
税务部门将聚焦“三力”要求,进一步采取更加有效的措施落细落实各项税收优惠政策,同时配合有关部门继续研究出台阶段性、有针对性的()措施;进一步拓展“非接触式”办税缴费范围,便利纳税人、缴费人;进一步深化运用税收数据加强疫情对经济社会发展和企业复工复产情况的分析,研究提出更加精准的政策建议,坚决打赢这场没有硝烟的阻击战,助力经济社会发展

A.减税降费

B.减税折费

C.增税降费

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第5题
政府绩效评估结果激励的依据是()

A.评估结果的客观和准确

B.评估双方之间有效的沟通和反馈

C.政府部门及其人员整日绩效的提高

D.健全的相关制度

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第6题
在风险审查会上,项目团队识别到一个项目的主要风险不再有效。项目成本绩效指数(CPI)为0.85,进度绩效指数(SPI)为1.34,风险储备为400000美元。项目经理下一步应该怎么做()

A.重新评估CPI值

B.要求批准新的预算

C.执行蒙特卡洛模拟

D.释放风险储备

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第7题
下列各项中,表明内部控制环境不存在缺陷的有()

A.甲企业为上市公司,其关键管理人员在母公司兼职,在该人员的指令下,上市公司承担了母公司发生的捐款

B.乙企业为降低生产成本,减少环保投入,致使大量污水排入周边水域,造成环境污染

C.丙企业设立审计委员会,负责监督公司内部控制的有效实施和内部控制自我评价情况

D.丁企业的企业文化是不惜一切代价做大市场

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第8题
下列各项中,表明内部控制环境存在缺陷的有()。

A.甲企业为上市公司,其关键管理人员在母公司兼职,在该人员的指令下,上市公司承担了母公司发生的捐款

B.乙企业为降低生产成本,减少环保投入,致使大量污水排入周边水域,造成环境污染

C.丁企业的企业文化是“不惜一切代价做大市场”

D.丙企业设立审计委员会,负责监督公司内部控制的有效实施和自我评价

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第9题
下列有关信息与沟通的说法正确的有()。

A.信息系统可以是正式的或非正式的

B.与客户、供应商、监管机构及雇员进行商讨,为识别风险及商机提供有用的信息,这属于正式的信息系统

C.有效的沟通只须在企业高层内进行即可,无需向雇员传达清晰的信息,只需监督其履行职责即可

D.企业除了在内部需要进行全方位的沟通,还需与外界各方(比如股东、客户、供应商和监管机构)保持有效沟通

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第10题
薪酬对企业来说,具有的功能主要包括()。

A.经济保障功能

B.控制经营成本

C.改善经营绩效

D.支持企业变革

E.塑造和强化企业文化

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