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[判断题]
项目整体管理包括:项目启动、编制项目范围说明书(初步)、制定项目管理计划、指导和管理项目执行、监督和控制项目执行、整体变更控制、项目收尾。()
查看答案
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A.项目管理“两书”
B.项目整体策划
C.项目商务策划
D.项目质量管理策划
A.对物业公司分户检验工作进行复盘并移交,做好房修启动工作 准备,编制维修计划
B.房修期间负责项目交付验房接待、工程保修管理、零星工程改 造等
C.建立工程维修分户档案,负责工程维修、整改完成后的统计分 析和总结
D.负责整改销项率的复核及交付后分户检验漏项率的统计
E.受地产项目部委托按分户检验计划组织检验
A.冲突
B.沟通
C.进度
D.合同
A.销售费用
B.销售价格
C.开盘时间
D.销售周期
A.整体、范围、时间、成本、质量、沟通、风险、宣传、消费
B.整体、范围、时间、成本、质量、人力资源、沟通、风险、采购
C.整体、范围、时间、成本、质量、人力资源、运维、采购、宣传
D.整体、范围、时间、成本、质量、人力资源、采购、宣传、运维
A.审查风险登记册,讨论风险管理计划,并确保所有风险均已记录
B.与所有相关方一起审查项目的目的和目标并获得他们的支持
C.与所有相关方一起审查项目计划,并收集他们对于项目范围和进度的反馈
D.审查最终项目管理计划,并确定是否所有模板都已创建