某技术服务类项目合同额40万元,申请预算中:合同支出0万元,非合同5.2万元,该项目预算应由()审批
A.部门协管领导
B.部门分管领导
C.总经理
D.董事长
C、总经理
A.部门协管领导
B.部门分管领导
C.总经理
D.董事长
C、总经理
某基础电信企业信息系统集成项目,招标规模为535万元,其中,施工阶段预算金额为350万元,设备部分预算金额为170万元,设计阶段预算金额为15万元,则招标人应将项目界定为()类项目范畴;该项目的采购方式应为()
A.施工,自愿招标
B.货物,自愿招标
C.施工,公开招标
D.货物,公开招标
A.Ⅰ、Ⅱ类工程进度款付款至 40%、85%时,报集团运营中心核查形象进度及集团成本管理部备案备查
B.若项目申请提高支付比例但支付比例不超累计已完产值的90%且不超合同额的 90%,申请流程由区域总终审
C.工程进度款付款金额超结算金额且无法扣回的,超付金额从相应责任人对应项目的成就共享中扣除
D.若因特殊原因超现场形象进度或合同约定请款但未如实申报并经授权审批,一经发现核实,相关责任人予以免职
E.签证设计变更结算时,已上线且经有效审批签证变更方可计取。施工单位逾期上线每延迟 1 天,按该项签证变更结算造价的 1%承担违约金,扣完为止
A.收入合同审批流程
B.收入合同变更流程
C.支出合同审批流程
D.行政用印审批流程
A.《预算申请审批表分行版(一)》
B.《预算申请审批表(一)》
C.《预算申请审批表(二)》
D.《费用预算额度划拨申请表》
A.大型及以上项目、公司重点关注项目的目标成本测算
B.土建合同额5000万元(机电安装合同额1000万元)以上项目的工程结算
C.单项分包结算额超过1000万元
D.分包补充协议
E.商务策划(风险化解)奖励审批
A.25亿元,15亿元
B.20亿元,15亿元
C.25亿元,10亿元
D.20亿元,10亿元
A.园区总经理
B.产业新城总部
C.荣盛发展集团项目委员会
A.合同月均产值2500万元
B.楼层超过47层的建筑工程
C.单项合同额4500万元的专业承包工程
D.高度185米的建筑物