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题目内容 (请给出正确答案)
[单选题]

某技术服务类项目合同额40万元,申请预算中:合同支出0万元,非合同5.2万元,该项目预算应由()审批

A.部门协管领导

B.部门分管领导

C.总经理

D.董事长

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C、总经理

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第1题

某基础电信企业信息系统集成项目,招标规模为535万元,其中,施工阶段预算金额为350万元,设备部分预算金额为170万元,设计阶段预算金额为15万元,则招标人应将项目界定为()类项目范畴;该项目的采购方式应为()

A.施工,自愿招标

B.货物,自愿招标

C.施工,公开招标

D.货物,公开招标

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第2题
下列关于工程付款的事情,说法正确的是()

A.Ⅰ、Ⅱ类工程进度款付款至 40%、85%时,报集团运营中心核查形象进度及集团成本管理部备案备查

B.若项目申请提高支付比例但支付比例不超累计已完产值的90%且不超合同额的 90%,申请流程由区域总终审

C.工程进度款付款金额超结算金额且无法扣回的,超付金额从相应责任人对应项目的成就共享中扣除

D.若因特殊原因超现场形象进度或合同约定请款但未如实申报并经授权审批,一经发现核实,相关责任人予以免职

E.签证设计变更结算时,已上线且经有效审批签证变更方可计取。施工单位逾期上线每延迟 1 天,按该项签证变更结算造价的 1%承担违约金,扣完为止

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第3题
某项目已与甲方签订收入合同,执行过程中项目边界条件发生变化,需调整收入合同中相关条款及合同额,院内审批流程应按照哪类审批程序执行()

A.收入合同审批流程

B.收入合同变更流程

C.支出合同审批流程

D.行政用印审批流程

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第4题
按预算外项目流程报送项目时,若项目金额未超过100万元,涉及报送总分行的表格有()

A.《预算申请审批表分行版(一)》

B.《预算申请审批表(一)》

C.《预算申请审批表(二)》

D.《费用预算额度划拨申请表》

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第5题
项目分包策划规定,对于其他项目,经营合同额≥5000万元的,增加总经理审批()
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第6题
名单制商务楼宇申请进线及光改拔除,投资预算3万元以下的项目,由网格CEO通过()发起建设流程

A.PMS3.0

B.我的CEO

C.大额立项签报

D.流程管控

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第7题
下列属于需报公司评审的内容有()

A.大型及以上项目、公司重点关注项目的目标成本测算

B.土建合同额5000万元(机电安装合同额1000万元)以上项目的工程结算

C.单项分包结算额超过1000万元

D.分包补充协议

E.商务策划(风险化解)奖励审批

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第8题
《中建四局基础设施高端项目标准》中投资类公路项目投资额≥(),非投资类公路项目合同额≥()。

A.25亿元,15亿元

B.20亿元,15亿元

C.25亿元,10亿元

D.20亿元,10亿元

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第9题
立项审批原则: 单个项目在开发前,必须进行立项审批。投资立项预算仅包括已下发的年度经营计划范围内的投资立项,其中投资立项金额大于或等于 10 万元的土地整理类、三旧改造类及品牌推广类项目由()审批

A.园区总经理

B.产业新城总部

C.荣盛发展集团项目委员会

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第10题
某工程建设项目采购,采办预算金额为90万元的标准类的物资采办,优先适用的采办方式__。

A.邀请招标

B.竞争性谈判

C.邀请询价采购

D.公开询价采购

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第11题
根据国清字〔2018〕68号 《项目管理规划实施指导意见等相关要求》,以下属于特一类项目的是()

A.合同月均产值2500万元

B.楼层超过47层的建筑工程

C.单项合同额4500万元的专业承包工程

D.高度185米的建筑物

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