A.任业务主任及以上职级满 3 个月
B.个人最近 3 个月累计FYC达到3Q
C.个人最近1个月综合持续率达到 85%
D.直接推荐可回归有效人力2人,拟组建团队有效人力5人
E.通过晋升组经理综合测评
A.个人自任职业务主任起累计FYC达到4.5Q
B.直接推荐可回归有效人力 3人,拟组建团队有效人力 6人
C.个人最近 1个月综合持续率达到 85%
D.任业务主任及以上职级满 3 个月
A.见习客户经理按季度考核
B.主任以季度为考核期,每年1、4、7、10月进行考核
C.高级业务主任维持以季度为考核期,每年1、4、7、10月进行考核
D.高级业务主任晋升部经理以半年为考核期,每年1、7月进行考核
A.业务主任,1000元
B.组经理,1000元
C.业务主任,2000元
D.组经理,2000元
A.任职客户经理满3个月
B.考核季内个人月均FYC大于等于1500元,月均件数大于等于2件
C.所增人员不少于4名,其中直接增员不少于2名,所增人员中客户经理职级人员不少于2名
D.考核季内本人及所增人员合计月平均FYC大于等于4800元
E.通过业务主任晋升培训及考试,通过工作考评
A.员工晋升未设置考察期的,自晋升之日起调整职级工资
B.员工晋升设置考察期的,自晋升之日起调整职级工资
C.员工晋升考察期转正未通过的,可补发晋升考察期间的职级工资
D.同一层级、跨岗位类别晋升的职级工资调整额度,按照该层级晋升职级工资标准执行