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[判断题]

项目风险过程中,项目团队必须努力识别和分析风险并制定应对措施,然后把经商定的应对措施记录在风险登记册和风险报告中,可以不采取实际行动去管理风险()

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第1题
列明了项目需求,使团队能够确定哪些需求存在风险。这种项目风险识别依据是()。

A.问题日志

B.经验教训登记册

C.需求文件

D.资源需求

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第2题
项目经理要求项目团队对其项目风险进行量化和评估,以下不能证明这样做的好处的是()。

A.彻底理解项目、相关风险、以及风险对项目各部分的影响

B.制订处理已经识别的问题的风险降低策略

C.保证所有已以识别的风险问题纳入项目计划编制

D.识别可能存在的替代方案

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第3题
项目风险管理计划中可以确定一些容,下列属于该容的有()。

A.风险识别的围

B.信息获取的渠道和方式

C.项目组成员在项目风险识别中的分工和责任分配

D.重点调查的项目相关方

E.项目组在识别风险过程中可以应用的方法与其规

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第4题
风险矩阵法是在项目管理过程中识别项目风险重要性的一种结构性方法,它能够对项目风险的潜在影响进行评估,是一种操作简便且()的方法。

A.定性分析

B.定量分析

C.定性分析和定量分析相结合

D.以上都不是

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第5题
为准确完成公司银医通产品交付,减低后期反复修改程序的风险,项目团队定期向客户演示软件,确保功能实现的正确性。客户在这些演示中,提出了很多新的需求。这导致进度计划严重落后。若要预防这个问题,项目经理应该事先做什么()

A.使用快速跟进

B.进行项目风险识别

C.创建一个变更控制过程

D.分配更多的项目资源

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第6题

以下属于项目风险识别法中提取风险信息的方法有()。

A.头脑风暴法

B.访谈法

C.虚拟团队技术

D.因果图法

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第7题
在项目风险识别过程中一般要借助于()。

A.识别技术和工具

B.识别技术

C.识别工具

D.工作分解结构图

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第8题
计划和定义项目阶段进行项目风险评估的活动是()。

A.项目可行性评估

B.选择项目经理

C.收集输入资料

D.识别特殊特性

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第9题
项目团队遵循过程改进计划中说明的步骤来识别必要的改进,该任务应该在哪一个过程中执行()

A.执行

B.计划

C.监控

D.收尾

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第10题
()是一个项目风险识别常用的工具,可以帮助项目负责人分析和了解风险所处的具体环节、项目各个环节之间存在的风险以及项目风险的起因和影响。

A.财务报表

B.数据图

C.流程图

D.鱼骨图

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第11题
在对投标项目进行综合平衡、客观分析、合理确定时除考虑同行竞争情况和项目风险外还要考虑()。

A.报价的合理性

B.团队成员组成

C.政策和业主的需求

D.社会效益

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