项目分校在人员管理上,要着重认可以下要素()
A.认可工作结果
B.认可业务能力
C.认可辛苦和履历
D.认可群众满意度
AB
A.认可工作结果
B.认可业务能力
C.认可辛苦和履历
D.认可群众满意度
AB
A.天灾人祸,难以避免
B.未切实落实防疫工作及防疫安全部署
C.未对疫情进行清晰的辨识,盲目复工
D.未成立有效的疫情防控责任制,管理上严重失控
A.非注射使用的氯化钠注射液小针,可以着重雾化、护士冲封管的推广以上量
B.可使用塑料高糖替换医院糖粉,协助妇产科(或妇儿专科医院)、内分泌科,更加便捷、精确的进行糖耐量测试
C.氯化钾注射液、浓氯化钠注射液、硫酸镁注射液都属于高警示药品,科伦在塑料包装、药品颜色管理、标签管理上都更加符合医院高警示药品的管理工作
D.塑料安瓿产品类似于普药,进了医院自然销售,不需要推广和服务
A.有劳动能力的社会成员必须参加劳动
B.让劳动、资本、土地、知识等生产要素参与收入分配,由市场评价贡献,按贡献决定报酬
C.在作了必要的扣除后,以劳动者所提供的劳动为尺度对个人进行分配,多劳多得,少劳少得
D.在现阶段,要着重保护劳动所得,增加劳动者劳动报酬
A.弥补建设单位在技术与管理上的经验不足
B.帮助承建单位攻克技术难点,顺利实施项目
C.改善建设单位与承建单位之间的交流沟通
D.通过监理控制积极促进项目保质按期完成
某寿险公司老总在一次内部管理培训中谈到自己的两个观点;第一个观点是,在管理方面,不能单纯强调人性本善,还是人性本恶,人性是善恶参半的,管理必须两手抓,不能偏废,完全相信人性善或者人性恶都会在管理上犯错误;第二个观点是:管理没有一个一成不变的模式,不存在一个适应不同环境、不同人员的统一管理模式,即使是同一家企业的管理模式,也是要随着时间和竞争环境的变化及时进行调整的。
1.该寿险公司老总对于人性的看法符合()理论的观点。
A、X
B、Y
C、超X
D、超Y
2.该寿险公司老总对于管理模式的看法符合()理论的观点。
A、文化管理
B、随机管理
C、权变管理
D、战略管理
A.公司领导要直接来管
B.调动公司最好的标书编制人员
C.组建优质的投标团队
D.在资金审批的流程上要力保为它中标开绿灯