以下管理措施主要是针对员工的爱与归属需要的有哪些?()
A.和谐的工作团队
B.领导和同事的认可
C.管理者的关心和支持
D.同事的友爱
E.才能的充分发挥
ACD
A.和谐的工作团队
B.领导和同事的认可
C.管理者的关心和支持
D.同事的友爱
E.才能的充分发挥
ACD
A.人的需要从低到高依次为:生理需要、安全需要、归属和爱的需要、尊重的需要以及自我实现的需要
B.人在不同的时期表现出来的各种需要的强烈程度不同
C.只有低层次需要得到相当程度的满足之后,个体才会追求高一层次的需要
D.管理者需要考虑每个员工的特殊需要
E.满足的需要是行为的主要激励源
A.生理的需要是指个体需要有保障、受保护
B.安全的需要是指个体渴望归属于某一群体
C.尊重的需要是指个体希望爱与被爱
D.自我实现的需要是指个体有自尊、被尊重和尊重人的需要
E.爱与归属是指个体渴望归属于某一群体,希望爱与被爱
A.人的需要从低到高依次为:生理需要、安全需要、归属和爱的需要、尊重的需要以及自我实现的需要
B.人在不同的时期表现出来的各种需要的强烈程度不同
C.只有低一层次的需要得到相当程度的满足之后,个体才会追求高一层次的需要
D.满足的需要是行为的主要的激励源
E.管理者需要考虑每个员工的特殊需要
A.安全的需要
B.自尊的需要
C.生理的需要
D.爱与归属的需要
E.自我实现的需要
A.提供具有挑战性的工作机会
B.提高工资
C.发放奖金
D.晋升职务
2.根据孙先生新采取的一系列措施产生的积极效果,基于需要层次理论可以推断出,市场部员工需要处于()层次。
A.安全需要
B.归属和爱的需要
C.尊重的需要
D.生理需要
3.孙先生在部门中实施了目标管理,目标管理的要素包括()。
A.团队管理
B.期限完成
C.目标具体化
D.过程评价
4.孙先生在市场部实施的绩效薪金制的优点是()。
A.减少管理者的工作量
B.减少员工间的竞争
C.增加了管理者的监督
D.提高员工工作积极性
A.安全需要(防备损伤、疾病、意外,工作安定、有保障)和生理需要(食、穿、住、喝、性的需要等)
B.自我实现的需要(希望充分发挥潜能,做最适宜的工作)
C.自尊的需要(建立在实际能力上的成就和他人的尊重)
D.归属与爱的需要(希望在团体中得到别人的爱,并给予别人爱)