题目内容
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[单选题]
关于综合管理标准中传达学习方面：定期召开班组会议每月至少召开（）次班组会议，针对相关主题可以召开专题班组学习会议
A.1
B.2
C.3
D.4
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A.某县税务局召开主要内容为传达上级相关会议精神的会议，会期2天
B.在明令禁止的风景名胜区召开会议
C.违规收取或虚报、转嫁、摊派会议费
D.住宿费、就餐费在会议费综合定额标准内调剂使用
E.套取会议费设立小金库
A.NICU医师与床位的比例不低于0.3:1
B.NICU床护比不低于2.5:1
C.病房应成立科室核心管理组，并定期召开例会商讨事宜
D.病房应成立医护质量控制小组
E.病房应建立基于医院制度的各项核心制度
A.传达上级部门有关通知、文件精神，学习安全生产标准、安全规章制度、安全操作规程等
B.各科所、各服务单位在例会上汇报本月安全生产情况
C.通报安全检查中发现的问题、隐患，提出整改要求
D.对下个月安全生产重点工作进行部署
A.定期开展文明规范服务、业务技能、消费者权益保护、监管政策等培训，记录完整
B.及时传达、学习、执行行规行约和系统内服务规范，记录完整
C.加强员工行为管理，开展员工职业操守培训，鼓励员工坚决抵制各类违法违规行为，防范各类外部风险，记录完整
D.强化员工消费者权益保护意识和相关知识运用能力，主动为消费者提供咨询指导、业务办理、技术支持等服务
医院的医院感染管理委员会的主要职责包括（）。
A.依据有关政策法规，制定全院控制医院感染规划、管理制度，并组织实施
B.建立会议制度，定期研究、协调和解决有关医院感染管理方面的重大事项，遇有紧急问题随时召开提出建设性意见’
C.根据《综合医院建筑标准》有关卫生学标准及预防医院感染的要求，对医院韵改建、扩建和新建
D.对医院感染管理科拟定的全院医院感染管理工作计划进行审定，对其工作进行考评
A.在认筹开始7天内启动，最迟在认筹开始10天内完成产品力评估。尤其是认筹不理想的项目，重点针对装修标准及展示体验效果等提出提升建议
B.将产品力提升纳入项目后评估，完成规划户型、装修标准及展示体验效果等产品力综合评估，及时提出提升建议
C.每月定期评估项目，结合市场环境和客户反馈总结产品力优秀做法和提升经验，对产品力不足进行针对性调整提升
D.由区域设计管理部与区域营销管理部轮流组织，每月25日召开产品力提升月度会议
A.会议决议生效后，综合部根据会议决议内容，明确决议执行责任部门和完成时间，并负责对公司关键会议决议进行跟踪督办，定期形成决议执行报告，向公司管理层汇报
B.会议决议执行情况，将纳入各部门季度/年度组织绩效考核指标，根据完成情况进行考核
C.会议决议生效后，由综合部负责向决议执行部门传达会议决议内容，并根据决议内容形成公司管理要求通知文件下发
D.各部门应根据会议管理要求，严格执行会议决议事项，在会议决议生效前，不能私自执行未经生效的决策内容
