某公司新推出了一种饮料产品,欲了解该产品在市场上的受欢迎程度,公司派人到各商场、超市随机调查了200名顾客。该公司采用的调查方法是()。
A.直接观察法
B. 报告法
C. 访问法
D.很难判断
A.直接观察法
B. 报告法
C. 访问法
D.很难判断
A.①②
B.①③
C.②④
D.③④
A.①②
B.①③
C.②④
D.③④
A.超过一半的被访者说不知道该产品是卡夫公司出品的
B.那些知道这个产品却没有购买的人说,这个产品不好吃
C.该产品在面世后仅仅获得2.5%的市场份额,远低于预期的5%
D.试用过后,超过一半的试用者觉得该产品味道不错
A.虚拟私有云
B.资源包
C.弹性IP
D.共享带宽
A.基金在规范化运作方面得到很大的提高
B.在封闭式基金成功试点的基础上成功地推出了开放式基金
C.开放式基金的发展为基金产品的创新开辟了新的天地
D.对“老基金”进行了全面规范清理
A.产品知名度低
B.劳动者素质高
C.距离上海近
D.生产工艺成熟
问题:1.用波士顿咨询公司模型分析“暖心”牌羽绒服属于哪种战略业务单位?企业对该类战略业务单位应该采取何种对策?答案:①“暖心”牌羽绒服属于明星类战略业务单位,因其市场成长率和相对市场份额均高,对企业来说意味着较高的获利潜力;②企业应该高度重视并给予一定充分的资金支持,努力维持其优势地位以期在未来获得较高的市场回报。
2.该企业推出鹅绒羽绒服属于哪种密集型新业务成长战略?使用该策略的前提条件是什么?
某公司只生产一种产品,并且产销平衡,其某年度的单位产品成本资料如下:
直接材料 10元 变动销售费用 9元
直接人工 12元 固定销售费用 24元
变动制造费用 8元 固定制造费用 20元
变动管理费用 14元 固定管理费用 15元
要求:采用变动成本法,计算该企业的单位产品成本。
A.利益定位策略
B.形象定位策略
C.客户定位策略
D.竞争定位策略
E.联盟定位策略
A.每年在美国市场上销售的台式计算机比在瑞典市场上销售的台式计算机多得多
B.该制造商并不想让其竞争对手知道本公司是如何实现在技术上的进步的
C.当市场上更好的技术成为可行时,台式计算机的大多数商业和学术购买者预期最终会更换这些机器
D.对新屏幕相对安全性能的强调会对该制造商已经在美国销售的屏幕的安全性提出质疑