关于项目管理的说法,()是正确的。
A.在项目活动中运用各种知识、技能、工具和技术,来满足并超过项目的相关利益主体对项目的明望与要求
B.对项目范围、成本和进度的整合
C.在项目活动中运用各种知识、技能、工具和技术,来达到项目要求
D.把各种知识、技能、工和技术应用于组织活动来提高经营绩效
C、在项目活动中运用各种知识、技能、工具和技术,来达到项目要求
A.在项目活动中运用各种知识、技能、工具和技术,来满足并超过项目的相关利益主体对项目的明望与要求
B.对项目范围、成本和进度的整合
C.在项目活动中运用各种知识、技能、工具和技术,来达到项目要求
D.把各种知识、技能、工和技术应用于组织活动来提高经营绩效
C、在项目活动中运用各种知识、技能、工具和技术,来达到项目要求
A.可以来用工程施工总承包管理模
B.项目的整体利益和施工方本身的利益是对立关系
C.施工方项目管理工作涉及项目实施阶段的全过程
D.施工方项目管理的目标应根据其生产和经营的情兄确定
A.可以采用工程施工总承包管理模式
B.项目的整体利益和施工方本身的利益是对立关系
C.施工方项目管理工作涉及项目实施阶段的全过程
D.施工方项目管理的目标应根据其生产和经营的情况确定
A.做好项目管理在很大程度上能提高客户满意度
B.项目管理便于对项目过程的监控和考核
C.项目管理便于公司内部的经验积累沉淀
D.做好项目管理在很大程度上能提高项目的成功率
A.决策阶段的标志是项目立项
B.项目管理和设施管理即为工程管理
C.确定和落实项目建设的资金属于项目实施阶段的任务
D.工程管理指的就是涉及参与建设工程项目的各个单位对工程的管理
A.工程项目管理的时间范畴是项目的全寿命周期
B.建设工程管理的时间是项目的实施阶段
C.项目管理的核心任务是为项目的建设和使用增值
D.项目管理的核心任务是目标控制
A.绩效管理完全是人力资源管理部门的工作
B.团队领导也需要参与到团队的绩效管理中去
C.绩效管理项目不需要高层管理者的参与
D.全部错误
A.造成直接经济损失累计20万元以上的安全事件
B.因管理不当,被公司安监部门通报并处罚
C.因安全管理不当,被业主处罚并在项目内部公示
D.发生死亡事件
A.建设工程管理的核心任务是为项目建设的决策和实施增值
B.建设工程管理涉及的是项目实施期
C.PM 表示的是决策阶段的管理
D.决策阶段管理工作的主要任务是确定项目的定义
A.构建项目WBS是为了制定项目章程
B.构建项目WBS有助于监控项目管理过程
C.构建项目WBS有助于准确预算项目的成本和进度
D.构建项目WBS有助于让项目组成员了解自己的工作