题目内容
（请给出正确答案）
A.根据市场情况确定多版意向预估调整价格->调整测算->获取经营指标->与财务交圈->汇报->确定最优版本->发起核价流程（项目主策）
B.根据市场情况确定多版意向预估调整价格->调整测算->获取经营指标 ->汇报->确定最优版本->发起核价流程（项目主策）
C.根据市场情况确定多版意向预估调整价格->调整测算->获取经营指标->汇报->与财务交圈->汇报-确定最优版本->发起核价流程（项目主策）
D.根据市场情况确定多版意向预估调整价格->调整测算->获取经营指标->与财务交圈->确定最优版本->发起核价流程（项目主策）
答案
A、根据市场情况确定多版意向预估调整价格->调整测算->获取经营指标->与财务交圈->汇报->确定最优版本->发起核价流程（项目主策）
如果结果不匹配，请 联系老师 获取答案
更多“关于销经营测算流程，正确的是（）”相关的问题
A.①②③
B.①③④
C.①②④
D.①②③④
A.保持平稳较快发展的良好势头
B.车险服务尤其理赔服务水平不尽如人意
C.经营业绩不断改善，引发新一轮投资热
D.财险公司开展新一轮销售能力建设，但电销发展缓慢
A.GSP要求流通过程的进、销、存应按批号可追踪的原始记录
B.GSP强调对经营商品必须收集质量准，建立质量档案
C.GSP的重要记录保存时间一般为两年
D.GSP要求在商业性的单据中，要载入有关商品质量的信息，如批准文号，产品批号、有效期、合格证、验收结论等
E.GSP规定的重要记录包括购销记录、药品入库验收记录、近效期药品催销表等
A.项目经理部是一次性具有弹性的施工现场生产组织机构
B.企业工程管理部门是项目经理部解体善后工作的主管部门，主要负责项目经理部的解体后工程项目在保修期间问题的处理
C.施工项目的规模达到1万m2以上的公共建筑、工业建筑、住宅建设小区及其他工程项目投资在5万元以上的，均实行项目管理，设置项目部。
D.一般项目经理部可设置以下5个部门：经营核算部、技术管理部门、物资设备供应部门、质量安全监控管理部门和测算计量部门
E.施工项目的规模达到1万m2以上的公共建筑、工业建筑、住宅建设小区及其他工程项目投资在1万元以上的，均实行项目管理，设置项目部。
