题目内容（请给出正确答案）

[多选题]

控制工作的目的是（）

A.把控制工作与其它管理职能结合起来，使管理过程形成一个相对封闭的系统

B.维持现状

C.打破现状

D.制定控制标准，以便于更好地进行有效控制

E.为了对下属工作中的差错进行惩罚

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第1题

是培训工作流程中极其重要的一个工作环节，既要保证培训目的的实现，又要注意成本控制。

A.费用核定

B.费用控制

C.成本核定

D.成本控制

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第2题

我们把“确保事情按计划进行”的工作称之为（）

A.领导工作

B.组织工作

C.协调工作

D.控制工作

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第3题

建筑工程项目安全检查的目的是为了消除隐患、防止事故、改善劳动条件及提高员工安全生产意识，是

安全控制工作的一项重要内容。()

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第4题

项目集成化管理的主要工作内容包括()方面。

A.项目的战略规划

B.项目集成计划的实施

C.项目变更的总体控制

D.项目的集成采购计划

E.项目集成计划的制定

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第5题

进度计划控制的主要工作包括：①采取措施对原计划予以调整，以满足进度目标要求;②把计划执行中发生的情况与原计划进行比较;③对发生偏差的原因进行分析;④根据进度计划的目标要求编制工作进度计划。正确的工作程序应为()

A.④②③①

B.②③④①

C.②①③④

D.②④③①

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第6题

目标管理既纠正了古典管理学派偏重以工作为中心、忽视人的一面，又纠正了行为科学学派偏重以人为中心，忽视同工作结合的一面，把工作和人的需要统一起来。它能使职工发现工作的兴趣和价值，在工作中实行自我控制，通过努力工作满足其自我实现的需要，组织的共同目标也因之实现。此题为判断题(对，错)。

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第7题

组织管理能力的作用主要有3个方面：①制定出适合本组织的正确决策。决策是岗位工作的指导方针，正

确的决策决定组织的发展方向和前景，有着强大的吸引力和凝聚力，能调动专业技术人员的积极性。②设计、建立和维持合理的组织结构，制定和执行一套必要的规章制度，把各方面的专业技术人员组织起来，发挥组织管理的职能。③实现决策目标。实施决策的过程中，需要管理者随时注意检查、监督、控制、反馈，不断完善决策方案，排除一切干扰。()

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第8题

EPC工程总承包项目在具体的实施过程中，为取得较好地结果，需做好()方面的工作。

A.充分了解业主的要求，并将其视为项目实施阶段的工作重点

B.熟知项目总投资，严格控制项目实施过程中的成本，防止“三超”现象的出现

C.制定质量控制体系，采取相关措施，严格控制项目的施工质量

D.以上都是

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第9题

()是指专业技术人员利用管理学的方法，通过计划、组织、领导、控制等手段，把学习程序化，流程化，规范化，创建更新最佳方案，从而达到高效学习目的的管理。

A.行为管理

B.学习管理