A.按照医院战略规划调整,持续改进绩效管理方案
B.深化医联体建设工作,推进分级诊疗
C.坚持党管人才原则,提升医院核心竞争力
D.规范完善医院制度,持续提高医院管理水平
E.做好医院科技发展的顶层设计和布局,提升临床研究支撑体系
A.降低公司各项成本,通过减员进行增效
B.根据企业的战略意图,竞争对手和产业价值链分析,适当启动战略投入,保障公司长期竞争力的构建
C.建议以保证市场占有率作为核心经营要点,适当牺牲短期利润,部分程度来说就是保规模,保利润
D.基于外部市场环境的变化,重新审视战略方向,聚焦公司的主航道,可适当修改年初定下的目标
A.中国参与全球竞争和国际分工的世界性城市群
B.中国乃至世界的研发创新、高端服务和大国重器的集聚地
C.中国未来最具活力的核心增长极和带动环渤海的核心区
D.带动中国北方向东北亚、中亚、俄罗斯和欧洲全方位开放的门户地区
E.探索区域空间优化、科学持续、协同发展、互利共赢的示范区
A.创新发展:巧借外力、苦练内功,共建国家创新“第四极”
B.协调发展:拓展空间、建圈筑群,打造国家区域协调发展示范区
C.绿色发展:协同治理、创新示范,建设国家生态产品价值实现先行区
D.开放发展:转型提质、协同联动,建设国家内陆地区门户枢纽和对外交往中心