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[判断题]

在产品的生产决策中的本量利分析法，就是根据各个备选方案的成本、业务量和利润三者之间的依存关系，来确定在什么情况下哪个方案较优的专门方法。（)

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更多“在产品的生产决策中的本量利分析法，就是根据各个备选方案的成本…”相关的问题

第1题

趋势预测分析法又称为“时间序列分析法”或（)。

A.回归分析法

B.本量利分析法

C.外推分析法

D.定性分析法

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第2题

本量利分析法是利用商品销售量（额)、（)及变动成本与利润等量之间的变动规律对目标利润进行预测的方法。

A.收入

B.固定成本

C.资产

D.费用

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第3题

（）工具主要用于短期营运决策、长期投资决策等相关风险的识别、控制和防范。

A.本量利分析

B.敏感性分析

C.边际分析

D.内部转移定价

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第4题

下列属于不确定型决策的方法有（）

A.量本利分析法

B.最小最大后悔值法

C.决策树法

D.小中取大法

E.线性规划法

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第5题

某公司每年需用A零件1000件，以前一直外购，购入价格为每件11元。现该公司有剩余生产能力可以用来

生产A零件，但每年将增加专属固定成本2000元，自制时单位变动成本8元。该公司的剩余生产能力若用于出租，每年可得租金收入3000元。

要求：利用差量分析法作出A零件是自制还是外购的决策。

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第6题

成本计算方法的选择，首先取决于生产类型的特点，还要考虑成本管理的要求。生产特点和成本管理的要求对成本计算方法的影响，主要表现在（)。

A.成本计算期间

B.成本计算公式

C.成本计算对象

D.在产品成本计算

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第7题

采用平行结转分步法，各生产步骤的期末在产品包括（)

A.本步骤正在加工的在制品

B.上步骤正在加工的在制品

C.已转入下一步骤的自制半成品

D.已转入下一步骤的尚未最终完工的自制半成品

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第8题

本量利分析的基本假设里假定全期内产品的生产量和销售量一致。（)

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第9题

“牛鞭效应”就是供应链节点企业只根据来自其相邻的下游企业的需求信息进行生产或供应决策时，需求信息中的不真实性会沿着供应链逆流而上并逐级放大。（)

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第10题

本量利分析是指对成本、()、利润之间的相关关系进行分析的一种简称。

本量利分析是指对成本、（)、利润之间的相关关系进行分析的一种简称。

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第11题

营运领域运用的管理会计工具方法包括（)。

A.敏感性分析

B.本量利分析

C.边际分析

D.内部转移定价和多维度盈利能力分析

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