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题目内容 (请给出正确答案)
[单选题]

提高员工的激励水平有助于调动员工的工作积极性,提高激励水平的方法不包括()。

A.工作复杂化

B.工作轮换

C.工作充实

D.工作扩展

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更多“提高员工的激励水平有助于调动员工的工作积极性,提高激励水平的…”相关的问题
第1题
沟通具有的作用是()

A.引发员工的意见、力量

B.有助于发挥员工的主动性和创造性

C.改善管理方与员工之间的关系,减少冲突

D.激励员工,提高员工士气

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第2题
激励理论中的双因素理论,关于保健因素说法正确的是()

A.保健因素能预防和减少员工的不满,但不能使其对工作非常满意

B.保健因素最大的作用是确保员工的生理与心理健康

C.保健因素的满足,能使员工对工作非常满意

D.保健因素的满足,有助于员工潜力的发挥

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第3题
下列关于赫兹伯格双因素理论说法不正确的是()

A.管理者要利用工作本身对员工价值这类激励因素调动员工积极性,对工资、工作环境等保健因素可相对忽视

B.工作丰富化的管理措施强调员工参与更多的工作规划,自我监督工作进度,采纳了双因素理论

C.保健因素相当于需要层次理论中的低层次需要,激励因素相当于需要层次理论中的高层次需要

D.双因素理论针对满足需要的目标或诱因

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第4题
人力资源激励计划能够调动员工的积极性。()
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第5题
结果主导型的绩效考评始终关注员工的工作结果,其优点是()。

A.操作简单,能够激励员工提高技能

B.开发成本小

C.容易量化

D.反馈功能好

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第6题
关注提高员工工作动机、改善工作满意度,以此提高工作效率的工作设计方法是()。

A.激励型方法

B.机械型方法

C.生物型方法

D.知觉运动型方法

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第7题
团队的激励水平受下列()团队领导的行为影响。

A.自己做榜样

B.不接受别人的帮助

C.不鼓励员工的个人发展

D.喜欢自己一个人完成工作

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第8题
绩效管理是评价员工价值创造和提升员工个人技能的一种有效方法和手段,多以直接上级考核下级的方
式进行,而考核的结果将作为薪酬计算、升降依据,同时也是晋升/降职、调动、开展培训和调换工作、进行辞退的主要依据。绩效考核的结果则又是员工总结经验教训、进一步改进工作、提高个人终生就业能力的依据。试分析你所在单位员工绩效管理的效果如何,原因是什么?

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第9题
近来的一项研究表明:那些在舒适工作环境里工作的人比在不舒适工作环境里工作的人生产效率高25%。
这表明:日益改善的工作环境可以提高工人的生产率。 以下哪项如果为真,则最能削弱以上结论?

A.平均来说,生产率低的员工每天在工作场所的时间比生产率高的员工要少。

B.舒适的环境比不舒适的环境更能激励员工努力工作。

C.生产率高的员工通常得到舒适的办公场所作为酬劳。

D.生产率高的员工不会比生产率低的员工认识错误的时间长。

E.在拥挤、不舒适的环境中,同事的压力妨碍员工的工作。

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第10题
业绩管理看板制度有助于提高员工的自主意识。()
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第11题
:马蝇效应是指用一些方法来激励有能力但有强烈的占有欲且不好管理的员工,让他们安心、卖力地工作,防止其跳槽或捣乱。 下列不属于马蝇效应的是()。

A.美国前总统林肯将蔡思任命为财政部长,但此人狂热地追求最高领导权,而且嫉妒心极重。当有人告诉林肯蔡思正在狂热地上蹿下跳,谋求总统职位时,林肯意味深长地说:“如果现在有一只叫‘总统欲’的马蝇正叮着蔡思先生,那么只要它能使蔡思的那个部不停地跑,我就不想去打落它。”

B.“汉堡包王”麦当劳公司为激励员工的工作热情设立了这样一种机制:无论管理人员多么有才华,工作多么出色,如果他没有预先培养自己的接班人,那么其在公司里的升迁将不被考虑。由于这关系到每个人的前途和声誉,所以每个人都会尽一切努力培养接班人,并保证为新来的员工提供成长的机会。

C.当一个组织的工作达到较稳定的状态时,常常意味着员工工作积极性的降低,“一团和气”的集体不一定是一个高效率的集体,这时候如果有新成员的“中途介入”,制造一种紧张空气,有助于激发群体成员的活力和竞争意识

D.作为全球最大的网络解决方案供应商的思科公司奉行“员工是最大的智力资本”的企业文化,极为重视对员工的工作回报。为吸引优秀的在读学生毕业后来思科工作,他们对暑期实习学生使用了股票期权这个新武器。正是采取这样的激励政策,思科招到了大量“最好的和最聪明的人才”

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