项目总控的任务是宏观和总体层面上的策划与控制(针对项目的目标),它的作用是在项目()对业主方决策的支持。
A、可行性研究阶段
B、报批阶段
D、实施阶段
E、使用阶段
A.国际通行的项目管理方法与惯例
B.国家经济管理环境和与项目相关的管理制度
C.项目的经济合同关系与形式
D.项目管理的范围以及项目的种类、规模、性质和影响力
E.公司的项目管理方式
A.项目提出的必要性和依据;
B.产品方案,拟建规模和建设地点的初步设想
C.项目的进度安排
D.经济效果和社会效益的初步估计
E.项目建设重点、难点的初步分析
A.建筑面积10万平方米以上的群体工程
B.建筑面积9万平方米的单体工程
C.建筑面积10万平方米的单体工程
D.投资在5000万元以上的工程
A.市政基础设施项目工程造价在3000万元以上(含3000万元)
B.房屋建筑工程工程造价在2000万元以上(含2000万元)
C.房屋建筑工程单体建筑面积在3000㎡以上(含3000㎡)
D.小区建筑面积在50000㎡以上(含50000㎡)