B.财务人员通知经营人员,直接上调计划成本
C.财务人员及时预警上报相关部门,各部门共同分析原因,在修改计划成本的同时,做好项目成本分析。如果是合同增量、合同评估高估的原因,及时修改计划收入、计划成本;如果是管理原因,成本浪费等因素,在调整计划成本的同时,确认亏损,并制定压降成本管控措施
A.在编制直接人工预算时,若产品需耗用不同工种的人工,则按工种分别编制
B. 直接材料预算用来确定预算期材料的采购数量和采购成本
C. 在编制生产预算时,在存在不同产品品种和生产车间情况下,应按品种和生产车间分别编制
D. 生产预算用来确定预算期直接人工工时消耗水平和人工成本水平
A.存货成本包括采购成本、加工成本和其他成本
B.商品流通企业采购商品的进货费用金额较小的,可以直接计入当期损益
C.企业为特定客户设计的产品直接发生的设计费用应计入销售费用
D.非正常消耗的直接材料、直接人工和制造费用在发生时计入当期损益
丙产品各项消耗定额比较准确、稳定,各月在产品数量变动不大,月末在产品按定额成本计价。 该产品8月初和本月的生产费用合计为:直接材料费用54500元,直接人工费用28500元,制造费用15200元。 直接材料是在生产开始时一次投入,单位产品直接材料费用定额80元。月末在产品90件,定额工时400小时。每小时费用定额:直接人工费用20元,制造费用9元。 采用月末在产品按定额成本计价法计算,月末在产品成本是()元,完工产品成本是()元。
(1)根据资料一,计算2014年E产品的下列指标:①单位标准成本②直接人工成本差异③直接人工效率差异④直接人工工资率差异。 (2)根据资料二,运用全部成本费用加成本定价法测算F产品的单价。 (3)根据资料三,运用变动成本费用加成本定价法测算F产品的单价。 (4)根据资料二、资料三和上述测算结果,作出是否接受F产品额外订单的决策,平说明理由。 (5)根据资料二,如果2015年F产品的目标利润为150000万元,销售单价为350元,假设不考虑消费税的影响,计算F产品保本销售量和实现目标利润的销售量。
A.大号缝纫线团不如小号的结实
B.该厂实行的是计时工资制,不是计件工资制
C.缝纫机器不必定期停机保养检修
D.操作工人在工作期间不允许离开机器