题目内容
（请给出正确答案）
A.为保证项目的进度，计划进度管理计划必须是非常详细或高度概括的
B.活动就是为完成工作包所需进行的工作，有可能一个活动完成多个工作包
C.资源平衡往往导致关键路径改变，通常是延长，该技术可能无法实现所有资源的优化。
D.项目缓冲用来保证项目不因关键链的延误而延误。
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A.从项目整体的角度出发，制定项目进度计划，采取相关措施，严格把控项目的时间节点
B.重视与业主、分包单位等远外层关系，与政府、金融机构等近外层关系，项目部各部门之间的内部关系的协调管理
C.重视项目相关信息在各参建单位以及参建单位各部门之间信息的有效传递
D.重视设计阶段的管理，组织各专业对设计方案进行讨论，择优选择既能满足设计要求，又能节约成本的设计方案
E.充分了解业主的要求，并将其视为项目实施阶段的工作重点
A.从项目整体的角度出发，制定项目进度计划，采取相关措施，严格把控项目的时间节点
B.重视与业主、分包单位等近外层关系，与政府、金融机构等远外层关系，项目部各部门之间的内部关系的协调管理
C.重视项目相关信息在各参建单位以及参建单位各部门之间信息的有效传递
D.重视设计阶段的管理，组织各专业对设计方案进行讨论，择优选择既能满足设计要求，又能节约成本的设计方案
E.充分了解业主的要求，并将其视为项目实施阶段的工作重点
工作效率考核的主要目的是（）。
A．为团队工作任务的完成提供保障
B．为了保证项目进度计划的顺利完成
C．保证项目工作质量目标的完成
D．促使成员尽量降低费用支出
工作成本考核的主要目的是()。
A．为团队工作任务的完成提供保障
B．为了保证项目进度计划的顺利完成
C．保证项目下作质量目标的完成
D．促使成员尽量降低费用支出
A.专家库系统有时在时间上与质量上难以保证项目的需要
B.项目管理组织的形式不随外部社会条件的变化而改变
C.顾问体系中的顾问具有特定工作，要完成特定任务
D.专家委员会是在管理与组织上更加正规的专家系统
E.来自项目公司内部和外部的支持统称为社会技术支持
A.构建项目WBS是为了制定项目章程
B.构建项目WBS有助于监控项目管理过程
C.构建项目WBS有助于准确预算项目的成本和进度
D.构建项目WBS有助于让项目组成员了解自己的工作
