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[判断题]

项目人力资源管理师为了使项目成员效率达到最佳状态,需要规划项目组织构造,获得适当项目成员和不断开发团队潜能。()

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第1题
工作纪律考核的主要目的是()。

A.为团队工作任务的完成提供保障

B.为了保证项目进度计划的顺利完成

C.保证项目工作质量目标的良好完成

D.促使成员尽量降低费用支出

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第2题
在评价项目能源效率是否达到先进水平,可以采用以下哪种方法()

A.标准比对法

B.类比分析法

C.综合分析法

D.案例分析法

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第3题
不属于职能式项目管理组织结构缺点的是 ()。

A.项目团队成员不易产生成就感

B.易使项目组织产生小团体观念

C.项目发展空间易受到限制

D.项目管理没有权威性

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第4题
工作效率考核的主要目的是()。 A.为团队工作任务的完成提供保障 B.为了保证项目进度

工作效率考核的主要目的是()。

A.为团队工作任务的完成提供保障

B.为了保证项目进度计划的顺利完成

C.保证项目工作质量目标的完成

D.促使成员尽量降低费用支出

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第5题
工作成本考核的主要目的是()。A.为团队工作任务的完成提供保障B.为了保证项目进度计划的顺利完成C

工作成本考核的主要目的是()。

A.为团队工作任务的完成提供保障

B.为了保证项目进度计划的顺利完成

C.保证项目下作质量目标的完成

D.促使成员尽量降低费用支出

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第6题
下列不属于职能式组织结构优点的是()。A.项目团队中各成员无后顾之忧B.有利于项目的专业技术问题

下列不属于职能式组织结构优点的是()。

A.项目团队中各成员无后顾之忧

B.有利于项目的专业技术问题的解决

C.项目管理层次相对简单,使项目管理的决策速度、响应速度变得快捷起来

D.当项目全部由某一职能部门负责时,在项目的人员管理与使用上变得更为简单,使之具有更大灵活性

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第7题
通过协调,促进组织各部门、各成员端正态度,认真履行职责,激发他们参与、完成项目目标的积极性,加强组织内各个环节的紧密衔接,为项目的运行创建一个和谐、团结的工作氛围,体现了协调管理的什么作用()。

A.提高组织的运行效率

B.加强协作,最大限度减少冲突

C.促进个人目标与组织目标相一致

D.其他

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第8题
社会公众全员参与项目管理,可提高项目实施效率,以下属于原因的是()。

A.良好的决策质量使得成本降低、进度提前

B.改善利益相关者之间的关系

C.改变信念、态度或行为,使管理过程更加顺利

D.提高决策过程的透明性、可信性与合理性

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第9题
以下关于项目式管理组织形式表述正确的是()。

A.该种组织形式是将项目的组织独立于公司职能部门之外,由项目组织自己独立负责项目主要工作的一种组织管理模式

B.项目经理的责任是兼职的,项目的具体工作主要由项目团队负责

C.项目管理层次相对简单,使项目的决策速度响应速度变得快捷起来

D.项目团队成员在项目后期没有归属感

E.全职人员在项目团队中的比例为85%.~100%.

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第10题
在公司迁址到一个新数据中心期间,一名项目团队成员发现新数据中心的电源不足。为了支持在未来三年内的预测增长,将需要US$48万的额外资源。由于项目经理之前已将此识别为一个风险,应使用什么工具来确定应急储备足以涵盖成本()

A.状态会议

B.储备分析

C.风险再评估

D.技术绩效测量

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第11题
下列描述中,不属于信息技术所带来的优势的是()。

A.信息技术的应用可以提高人力资源开发效率

B.信息技术的应用可以加强组织内部成员之间的联系

C.信息技术的应用可以使企业和教育机构之间建立合作伙伴关系

D.信息技术的应用可以为人力资源开发提供良好的内部沟通环境

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