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第1题
总控指标中，主管个人当月举绩，主管日常考评加（），且当月直辖组举绩率45%，且长险举绩人力超过达成4人以上，主管品管加（）
A.5分，20分
B.10分，20分
C.10分，30分
D.10分，40分
第2题
组经理日常考评细则团队举绩考评得分共有几档（）
A.55%及以上，且当月直辖组长险举绩人力达4人 得分30分
B.45%及以上，且当月直辖组长险举绩人力达3人 得分20分
C.35%及以上，且当月直辖组长险举绩人力达3人 得分10分
D.35%及以下，且当月直辖组长险举绩人力达3人 得分0分
E.35%及以下，且当月直辖组长险举绩人力达3人 得分-10分
第3题
艾国寿为高级组经理，本月团队新单业绩责任额达成30%，直辖组当月月度参会率60%，直辖组当月保单综合续收率95%，10号前长险举绩并且回执核销，当月直接增员2人且正常出勤，本月日常管理考评系数为（）
A.30分
B.60分
C.90分
D.0分
第6题
组经理A3月个人参会达成93%，本人长险举绩，直辖组合计3人举绩，直辖组举绩率45%，本人月度有效增员1人。请问组经理各个板块的履职考评得分为多少（）
A.参会50分；举绩40分；增员30分
B.参会40分；举绩40分；增员30分
C.参会40分；举绩30分；增员30分
D.参会40分；举绩40分；增员15分
第9题
组经理团队举绩率45%及以上，且当月直辖组长险举绩人力达到4个人得；举绩率40%（含）～45%，且当月直辖组长险举绩人力达3人得；举绩率30%（含）～40%，且当月直辖组长险举绩人力达到2人，得；举绩率30%以下或当月直辖组长险举绩人力不足2人，（）
第10题
小A是一位5月初持证人力6人的组经理，小A在5月达成以下指标刚好达成履职考评（）
A.个人出席率95%
B.直辖组达成星级人力4人
C.个人10号前长险举绩
D.直辖组日8分达成4人
E.个人5月11日开代码1人，该新人6月出单转正
第11题
营销组经理日常考评路径是首周举绩，参会率（）%及以上，当月有效新增（）人，直辖团队月度长险举绩率（）%且长险举绩人力达（）人，月度达星且为导师
A.70 1 30 2
B.80 1 35 2
C.85 1 40 3
D.90 1 40 3
