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合格业务组,连续两个季度达标,奖励为3600元/季()

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第1题
ABC会计师事务所的质量控制制度部分内容摘录如下:(1)事务所每年对业务收入考核排名前十位的合伙人奖励50万元,对业务质量考核排名后十位的合伙人罚款5万元。(2)事务所每三年至少一次对所有需按照相关职业道德需求保持独立性的人员获取其遵守独立性政策和程序的书面确认函。(3)对新晋升的合伙人,每年事务所对其已完成的一项业务进行业务质量检查,若连续五年合格,以后改为以三年为周期的质量检查,若连续两个周期合格,以后为五年为周期进行质量检查。(4)为确保客观性,项目质量复核人员不得对其复核的审计业务提供咨询。(5)如果审计业务工作底稿中的纸质信息被扫描为电子形式归档,则应当将纸质信息毁损,以确保客户信息的保密性。要求:针对上述第(1)至(5)项,逐项指出审计项目组的做法是否恰当。如不恰当,简要说明理由。
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第2题
领袖计划中,若筹建负责人当季度实现1+30有效新增,且出勤率均达标,季度末未晋升组经理,请问筹建负责人能否拿到方案奖励()
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第3题
组经理晋升奖:入司为客户经理的营销员,入司首个自然季度基本法标准晋升组经理,一次性奖励(),若入司前两个自然季度内首次晋升,一次性奖励

A.3000元,2000元

B.3000元,1000元

C.5000元,3000元

D.2000元,1000元

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第4题
分公司合格组方案要求当月达标后可以奖励主管本人250元,合格组的达标条件是()

A.组6000C,600C实动4人,主管3500P

B.组15000C,600C实动5人,主管3500P

C.组5000C,600C实动5人,主管3500P

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第5题
新晋组经理官升一级奖达成条件正确的()

A.出发职级为业务系列,在活动期间成功实现晋升组经理

B.本人季度内成交2件国寿福保单

C.本人季度内有效新增3人及以上,奖励该组经理5000元

D.本人季度内有效新增5人及以上,奖励该组经理8000元

E.该组经理参加5G主管孵化营

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第6题
客户经理在上岗前两个自然季度内,首次晋升组经理,一次性奖励多少元()

A.3000

B.2000

C.1000

D.1500

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第7题
经营津贴获取,季度无直增合格主管,下个季度经营津贴按八折享受;连续两个季度无直增合格,不享受该奖项()
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第8题
当业务系列人员初次晋升为组经理时,自晋升当月起12个月内,每月根据其直辖团队月举绩人力核发新主管特别津贴,那么拿到新主管特别津贴的前提条件是什么()

A.直辖组月举绩人力4人以上

B.上季度主管考核达标

C.上季度直辖组新增1名举绩人力

D.本季度直辖组新增1名举绩人力

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第9题
筑基个人连增奖励:一个季度内,连续三个月每月新增1人(新人当季达成业务主任/收展员条件),奖励666元()

A.300

B.600

C.666

D.2666

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第10题
依据基本法,销售经理晋升业务主任的标准表述正确的为()

A.考核期为连续三个月滚动考核

B.考核期为季度考核

C.考核期内,本人及所招募营销员累计承保FYC≥15000元,个人承保FYC≥4500元

D.本人及所增在职合格人力≥3人,直增在职合格人力≥2人

E.本人13个月年度继续率≥80%

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第11题
非主管系列行销人员首次晋升组经理,达标健康组奖励金额为多少()

A.2000

B.2600

C.3200

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