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[判断题]

供应链是集成的企业,是扩展的企业模型,因此供应链环境下的企业生产计划信息是不同信息源的信息集成,集成了供应商、分销商的信息,甚至消费者和竞争对手的信息。()

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第1题
下面属于探索和实现制药行业的制药装备与药品生产过程“智能化”和“智能工厂”作积极准备:()A、对
下面属于探索和实现制药行业的制药装备与药品生产过程“智能化”和“智能工厂”作积极准备:()

A、对已有制药装备、自动化控制系统和信息化管理系统的改进、扩展、和完善。

B、部分制药装备企业通过兼并、整合于业务扩展,在提升现有制药装备产品的自动化、网络化和智能化水平和从下到上的纵向综合集成能力。

C、对智能化设备的运用(如:机器人、AGV)

D、通过国家有关智能制造的试点示范工程或新建工厂/车间项目,探索建立制药行业智能制造的示范样板和模式.

E、推广材料制造卓越能力中心(MCEs)以支持制造创新研究所(MIIs)的研发活动,以及支持国家战略中的其他制造技术领域;利用供应链管理国防资产,促进创新和研发中的关键材料再利用;为先进制造材料领域的博士生设立制造业创新奖学金,如生物医疗制造

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第2题
鼓励软件供应商在会计中集成可扩展商业报告语言()功能,便于企业生成符合国家统一标准的XBRL

鼓励软件供应商在会计中集成可扩展商业报告语言()功能,便于企业生成符合国家统一标准的XBRL财务报告。

A XDRL

B SDRL

C XBRL

D SBRL

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第3题
供应链管理环境下生产计划的制定过程增添了新的特点,包括以下哪些: ()

A.具有纵向和横向的信息集成过程

B.网络化管理各类信息的传递

C.丰富了能力平衡在计划中的作用

D.计划的循环过程突破了企业的限制

E.约束条件比传统生产管理更为紧凑

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第4题
丙公司是一家设备制造企业,每年需要外购某材料108000千克,现有S和T两家符合要求的材料供应企业,
他们所提供的材料质量和价格都相同。公司计划从两家企业中选择一家作为供应商。相关数据如下:

1)从S企业购买该材料,一次性入库。每次订货费用为5000元,年单位材料变动储存成本为30元/千克。假设不存在缺货。 从T企业购买该材料,每次订货费用为6050元,年单位材料变动储存成本为30元/千克。材料陆续到货并使用,每日送货量为400千克,每日耗用量为300千克。要求: 利用经济订货基本模型。计算从S企业购买材料的经济订货批量和相关存货总成本。 利用经济订货扩展模型。计算从T企业购买材料的经济订货批量和相关存货总成本。 (3)基于成本最优原则。判断丙公司应该选择哪家企业作为供应商。

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第5题
()是企业和供应链的血液。

A.信息流

B.资金流

C.产品流

D.物流

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第6题
在供应链管理系统中,供应链是()

A.企业内部的购销存

B.企业内部的物流

C.企业内部的物流与资金流

D.围绕核心企业的网链关系

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第7题
“牛鞭效应”就是供应链节点企业只根据来自其相邻的下游企业的需求信息进行生产或供应决策时,需求信息中的不真实性会沿着供应链逆流而上并逐级放大。 ()
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第8题
整合企业内部资源,进行有效的计划和控制,以达到最大效益的系统是()

A.企业系统规划

B.企业资源计划

C.供应链系统

D.制造资源计划

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第9题
如果汇率或价格存在确定性,即使在需求或供应不确定的情况下,企业也可以选择建立一个灵活的全球供应链。()
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第10题
以下不是企业级BIM标准化政策实施路线的内容的是()。

A.策略制定

B.全面把握

C.推广集成

D.形成企业标准

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第11题
单纯采用某一种供应链模式或者生产模式更利于企业控制物料。()
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