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[填空题]
某项目隧道因涌水造成损失，项目部需要提供以下资料：四方会议纪要；隧道有关设计图纸或变更图纸；业主、设计和监理批复的设计修复方案；（隧道）专项施工方案；施工日志；（）、监理签证单。
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A.特别重大事故
B.重大事故
C.较大事故
D.一般事故
设备租用期间，因不可预见的自然灾害所造成的经济损失由承租方负责。（）
A．错误
B．正确
A.由施工队承担赔偿责任
B.由施工单位项目部承担赔偿责任
C.由施工单位承担赔偿责任
D.由施工单位与施工队承担连带赔偿责任
1.从背景可知，影响作业进度计划执行造成进度偏差的影响因素是设计作了重大变更而形成的。()
A.对
B.错
2.A公司作为总承包方，A得知酒店工程情况后，全面权衡该项目部的两个工程，提出的调度意见说法正确的是（）
A.安排酒店大堂和宴会厅装修作业的电工作业班组停工等待
B.将酒店大堂和宴会厅装修作业的电工作业班组调入酒店其他施工区域
C.将酒店大堂和宴会厅装修作业的电工作业班组调入比邻的教学楼工程增强配合建筑工程施工的导管埋设力量
D.将电工作业班组全部调入比邻的教学楼工程增强配合建筑工程施工的导管埋设力量
3.从背景可知，影响作业进度计划执行造成进度偏差的影响因素比较清晰，属于项目()。
A.内部因素
B.外部因素
C.业主因素
D.设计因素
4.A公司项目部接到酒店大堂和宴会厅的装修工程的修改通知后做的调整和调度，正确的有()。
A.通知包括机电分公司在内的分包方停止施工
B.要求机电分公司暂停履行相关的灯具采购合同
C.告知先不要安排拆除工作，待设计修改图纸收到后再作安排
D.评估因重大设计修改造成的经济损失或工期损失，积累资料为工程索赔做好准备
E.对停工的作业班组尽量安排其等工
A.生产基地在加工、倒运过程中出现问题而造成的费用增加
B.材料在生产基地存储过程中出现问题而造成的费用增加
C.因项目部组织和管理不当等原因造成的费用增加
D.第三方造成的损失而无法追索的
A.发现合同约定的违约情形后因未采取有效措施导致违约金累计超过合同额5%的行为
B.发生未经授权或超越授权代表公司对外从事经济活动，或未经授权以公司或项目部名义对外提供担保或者保证的行为
C.发生未及时取得业主方、分包分供方现场授权代表委托手续并造成实际风险或损失的行为
D.在履约过程中发现建设单位资信明细变差（如资不抵债或发生失信黑名单事件）仍垫资施工的行为
E.出现私自扣留法律文书或故意隐瞒、拒不提供与诉讼案件有关的文书资料的行为
1.该分包单位未按照总包项目经理部制定的施工工艺流程组织施工，但未造成严重后果是否合理?
A、对B、错
2.分包单位对员工进行的职业道德教育包括()。
A、教育员工爱护公物，尊重他人和自己的劳动成果B、施工时珍惜已完项目C、爱护家庭D、培训各项新技能E、增强员工成品保护意识
3.分包单位成品保护工作的检查员每月()日参加总包项目经理部组织的成品保护检查?
A、1B、10C、15D、20
4.在成品保护中，分包单位应该设立成品保护()，负责检查监督本专业的成品保护工作。
A、监理员B、监督员C、检查员D、保障员
A.项目部名称
B.负责人姓名
C.因账户开立、使用和撤销而产生的所有法律责任由该建筑施工及安装单位承担
D.项目期限
A.由于运输工具发生碰撞、搁浅、触礁、倾覆、沉没、出轨或隧道、码头坍塌所造成的损失
B.因火灾、爆炸、雷电、冰雹、暴风、暴雨、洪水、地震、海啸、地陷、崖崩、滑坡、泥石流造成的损失
C.在装货、卸货或转载时，因遭受不属于包装质量不善或装卸人违反操作规程所造成的损失
D.按国家规定或一般惯例应分摊的共同海损的费用
A.项目部营业外收入主要包括债务重组利得、罚款净收入、赔偿金收入、违约金收入、滞纳金收入以及与日常活动无关的政府补助、盘盈利得、捐赠利得等
B.项目部营业外支出主要包括罚款支出、赔偿支出、非常损失、盘亏损失、捐赠支出、非流动资产毁损报废损失等
C.对外捐赠支出必须经集团公司董事会批准并报股份公司备案后，项目部才可捐赠，未经批准一律不得对外捐赠
D.项目债务重组利得，依据重组协议、无法支付债务的证明，借：应付账款、贷：营业外收入-债务重组利得
E.在填报利润表时，营业外收支对项目营业利润造成直接影响，应注意准确填报
