如果结果不匹配，请 
更多“制定预算管理制度的机构是（)。A、股东大会B、董事会C、预算…”相关的问题
第1题
指导确定单位定额制定依据、制定程序、考核方法、奖惩措施的制度是（）。a. 财务收支审批制度
指导确定单位定额制定依据、制定程序、考核方法、奖惩措施的制度是（）。
a. 财务收支审批制度
b. 原始记录管理制度
c. 定额管理制度
d. 预算控制制度
第2题
全面预算管理委员会的职责为：1）以董事会制定的“战略目标”为基础，制定集团下一年度生产经营目标；2）制定全面预算管理制度；3）监督集团全面预算管理体系的执行；4）对影响集团经营发展的各种年度预算进行审批和决策（）
第7题
下列关于全面预算的作用说法中，错误的是（)。
A.为使预算发挥作用，还应制定合理的预算管理制度
B.考核时只需要看预算是否完全被执行
C.现金预算运用货币度量来表达，具有高度的综合性
D.预算是控制经济活动的依据和衡量其合理性的标准
第8题
下列属于预算管理委员会的主要职责的是（）
A.制定颁布公司全面预算管理制度，包括预算管理的政策、措施、办法、要求等
B.组织编制、综合平衡预算草案
C.下达经批准的正式年度预算
D.提出预算编制草案建议
E.协调解决企业预算编制和执行中的有关问题
第10题
有关物业服务企业职能机构及其职责的表述中，正确的有()。
A.人力资源部的主要职责包括：制定企业各项人力资源管理制度，编制人力资源发展和培训计划，优化人力资源结构和人力资源配置
B.财务部的主要职责包括：执行财务规章制度；编制财务计划，做好财务核算、成本控制、预算和决算管理、财务分析和财务管理等工作
C.市场拓展部的主要职责包括：物业管理市场调查研究，物业管理市场拓展，物业项目可行性研究分析，制作标书，投标管理等
D.品质管理部的主要职责包括：制订和分解企业经营计划和经营目标，制定物业项目考核体系、考核指标和标准，组织对各物业项目进行目标考核等
E.环境管理部的主要职责包括：负责清洁、绿化管理，保持环境卫生，实施企业对清洁和绿化分包方监管等
