题目内容
（请给出正确答案）
A.形成经济规模，提高对供应商的讨价还价能力
B.便于管理，控制采购成本，促进供应流程的规范化
C.易于物品标准化与材料的综合利用
D.密切物品使用方与供应商的关系
E.统筹调度使用，降低安全库存
答案
ABCE
解析：本题考查采购组织管理模式集中采购的优点形成经济规模提高对供应商的讨价还价能力；易于企业整体战略目标的实现；便于管理控制采购成本促进供应流程的规范化；易于物品标准化与材料的综合利用；统筹调度使用降低安全库存；集中储存节省仓位选项D属于分散采购的优点
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B.独家分销
C.选择分销
D.直销
A.集中采购是由核心管理层建立采购，分散采购是由公司下属各单位建立采购
B.与分散采购相比，集中采购量大，过程长，手续多，集中度高，决策层次高，但支付条件宽松，优惠条件多
C.集中采购易于稳定本公司与供应商之间关系，得到供应商在技术开发、货款结算、售后服务等诸多方面支持与合伙
D.集中采购比分散采购更有助于获得采购规模效益，但会增长进货成本
E.集中采购合用于大宗或批量物品，价值高或总价多物品，核心零部件、原材料或其她战略资源，保密限度高，产权约束多物品
根据背景，本工程施工现场可能发生哪些施工生产和自然灾害突发事件？指出专项应急预案的主要内容和应急反应的实施原则。
A.工作队式项目组织适用于大型项目，工期要求紧，要求多工种、多部门密切配合的项目
B.部门控制式项目组织一般适用于专业性较强的大中型项目
C.矩阵制项目组织适用于同时承担多个需要进行项目管理工程的企业
D.事业部式适用于大型经营性企业的工程承包，特别是适用于远离公司本部的工程承包
A.单模光纤中光信号能量更加集中
B.单模光纤中光信号传播速度更快
C.单模光纤中光信号没有模式色散
D.单模光纤中采用了更好的接收技术
阅读上面的资料，回答下面的问题：
(1)请分别指出甲、乙两公司采用的组织结构的形式并说明其特点。
(2)你认为在进行组织结构设计时应考虑哪些因素？遵循哪些原则？
