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[单选题]

商贸公司运作辅材品类产品植入到销售体系内,逐渐丰满下游客户的竞争优势,朴勒舒适家专卖店建立需要我们做的工作有哪些()

A.开发朴勒舒适家专卖店,让其自由发展

B.开发朴勒舒适家专卖店,赋能于客户技术、施工,让其能够对舒适品类产品的销售无后顾之忧

C.开发朴勒舒适家专卖店,赋能于客户技术、施工,销售人员对其嫁接优质装企、客户资源,形成闭式循环销售体系,让客户依赖我们发展壮大

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C、开发朴勒舒适家专卖店,赋能于客户技术、施工,销售人员对其嫁接优质装企、客户资源,形成闭式循环销售体系,让客户依赖我们发展壮大

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更多“商贸公司运作辅材品类产品植入到销售体系内,逐渐丰满下游客户的…”相关的问题
第1题
关于申请注册基金销售业务资格应当具备的条件,以下表述错误的是()。

A.财务状况良好,运作规范稳定

B.销售网点数量符合证监会对基金销售业务的要求

C.有评价基金投资人风险承受能力和基金产品风险等级的方法体系

D.制定了完善的资金清算流程、业务流程

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第2题
跨国公司开始应对“思维全球化、运作当地化”这一矛盾平衡的成长阶段是()。

A.出口

B.海外销售公司

C.全球产品/地区部

D.国际部

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第3题
戴尔公司创办的第一年是在当地推销经过改进的IBM个人计算机,第一年销售额约600万美元,四年后增长到2.57亿美元。随后,公司将产品品牌改为戴尔,销售额继续递增,到1990年销售额达到5.46亿美元。2000年,戴尔公司称为美国笔记本电脑、台式计算机和计算机工作站的龙头企业。戴尔公司的运作方式是跳过中间商直接为顾客服务,通过因特网和电话进行直接销售,以保持产品的低价和送货的快捷。戴尔公司曾在6周之内将2000台PC和400台服务器送到沃尔玛的2000家连锁店,还曾在36小时内为某客户提供38台定制的服务器。目前,戴尔公司70%的客户已经成为重复购买者,公司产品成功进入了全美的超市,也成功的进入了欧洲和亚洲市场。考虑到个人计算机市场和中小企业市场上有很大的发展潜力,因此,戴尔公司还有很大的发展机会。当然,戴尔公司也面临着激烈的市场竞争,技术发展可能导致公司专利的过快过时,经济增长缓慢也会带来市场的衰退等等。另外,戴尔公司的员工结构也存在一定得组织结构弱势;应收账款问题也在逐渐显现出来。问题:

38、戴尔公司的成功是在于其渠道创新,你同意这种观点吗。为什么。

39、据你所知,除网上销售和电话销售外戴尔公司还有没有其他的销售渠道。

40、目前戴尔公司在营销方面还存在哪些劣势。

41、你认为戴尔公司俄日来的发展前景如何。

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第4题
关于O2O5G的“33322”描述正确的是()

A.1G——用三支柱保障体系建设的理念打通B端,建立共识,取得B端里程碑。(三支柱)

B.2G——三级产品漏斗的高效率覆盖、筛客、转化。(三级漏斗)

C.3G——以三大体系为支撑的项目系统化运作。(三大体系)

D.4G——线上线下融合贯通的高效率用户运营。(线上线下)

E.5G——销售端与客户端两端的持续数字化互动和经营。(两端数字化)

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第5题
下列()是公司常用辅材

A.螺纹胶

B.气接头

C.电磁阀

D.型材

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第6题
在采购工程材料时,不区分主辅材,均按照主体材料进行采购,并领用给劳务公司进行作业安装,在给劳务结算时,也未扣除这部分辅材费用()
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第7题
()是记录连铸坯、钢坯和钢材产品炉(批)号、钢号、数量等重要性数据的记录,是坯、材产品在公司内制造、流转和储运中可追溯的重要依据。

A.炉号

B.铸坯号

C.送钢卡片

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第8题
年度内,覆盖本工厂所生产的所有类别(如特仑苏、真果粒、未来星、纯甄等,同一品类不同规格或口味可抽取一种,同一品种不同包材取一种)。()
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第9题
()是记录连铸坯、钢坯和钢材产品炉(批)号、钢号、数量等重要性数据的记录,是坯、材产品在公司内制造、流转和储运中可追溯的重要依据。

A.送钢卡片

B.传递卡

C.监督记录

D.检验记录

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第10题
临建合同内所报单价包含以下哪些费用()

A.人工(辅材)

B.材料(含甲供材)的上下车

C.工完场清

D.垃圾转运至甲方指定地点

E.安全和文明施工

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第11题
近两年被很多业内人士称为跨境进口电商元年。这一年里,传统零售商、海内外电商巨头、创业公司、物

流服务商、供应链分销商纷纷入局,跑马圈地。兰亭集势就是跨境电商的典型代表。

兰亭集势成立于2007年,是目前我国最大的外贸B2C网站,兰亭集势最初以销售定制婚纱礼服为主,婚纱价格高昂便宜的国内婚纱在国外很有销量,后来进行品类扩张,目前销售产品品类涵盖服装、电子产品、玩具、饰品、家居用品等14大类,共6万多种商品,主要市场为欧洲、北美洲等。目前的主打产品仍然是创业时期以婚纱为代表的服装产品,服装品类在净营收中的占比在40%左右。数据显示,在2015财年第一季度8760万美元的净营收中,3170万美元的服装品类占比达36.18%。

兰亭集势作为外贸B2C网站,主要的运营模式是将中国本土的廉价商品,售卖到海外个人消费者手中,目前兰亭集势主要靠产品采购及销售产品中间的差价来盈利。2014年5月,兰亭集势发布全球时尚开放平台战略,在全国招商吸引商家入驻平台,承诺向接入平台的卖家提供全球本地化、订单履行、客户服务、开放数据四项服务,在收入模式方面,兰亭集势对商家不收取年费,以一定比例的销售分成获取收入。目前,兰亭集势的收入依然以自营的商品进销差价为主。对于营销模式,兰亭集势的创始人都是互联网出身,郭去疾还来自原谷歌中国,所以兰亭集市充分利用谷歌的关键词,主要购买了大约30万个英文关键词,曾经在半年内把销售额做到了200万美元。对于兰亭集势来说,GoogleAdWords和SEO(即搜索引擎优化是一种利用搜索引擎的搜索规则来提高目的网站在有关搜索引擎内的排名的方式)是其主要推广方法,公司主要通过搜索时提供的赞助商链接来获取用户注意。

但是当时风头正劲的兰亭最近也遇到了财务危机,2015年6、7、8月大部分员工都是只发底薪,因此员工对公司前景的悲观情绪正在加重。兰亭集势(NYSE:LITB)今天发布了截至12月31日的2015财年第四季度及全年未审计财报。财报显示,按照美国通用会计准则(GAAP)计算,兰亭集势第四季度净营收为8750万美元,较上一财年同期的1.121亿美元下降22.0%;净亏损为350万美元,较上一财年同期的880万美元净亏损收窄60.2%。

问题一:与普通电商相比,作为跨境电商的兰亭集势的优势是什么?

问题二:面对阿里巴巴和Ebay等平台的强大资金与用户基础,兰亭应该怎样发挥自己的优势?

问题三:兰亭集势为什么会陷入财务困境?

问题四:2016年4月8日起,跨境电商零售进口税收新政及行邮税调整将正式开始实施,跨境电商将按照货物征收关税,按进口环节征收增值税、消费税。税额暂按法定应纳税额的70%征收,同时取消免征税额(原来有50元以下免征税额)。税改政策缓期一年执行,这对兰亭集势来说既是机遇又是挑战,请你为兰亭集市写一份详细的项目整改计划书以应对即将到来的税改新政。

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