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A.施工准备不充分
B.缺少监督机制
C.管理混乱
D.缺乏质量意识
A.管理者应当选择那些能给企业带来最高收益的业务进行经营。
B.管理者应当为企业找到其最擅长的业务，而不一定是要经营市场上最热门的产品，这样才能使企业收益最大化。
C.管理者应当关注自己生产什么样的产品才能在国际市场上获得最高收益，尽可能增加出口；同时，进口那些被出口国认为不赚钱的产品，从中获取利润。
D.管理者应当专心于那些最有利于实现公司目标的工作，而将其他工作分派给下级，这样才能对公司做出更大贡献。
A.某百万富翁死前立下遗嘱，言明他所有的存款及房产折价后，平等地分给他的两个儿子，两个人各享有一半的财产继承权
B.某大学的学生按规定应该每个宿舍住六个人，由于人数原因，最后一个宿舍里只有安排三个人。最后学校给每个宿舍配了一台饮水机，这三个人的宿舍也装了一个
C.某风险投资商投资于某一正在发展的小型企业，并言明该企业以后实行股份制，而企业董事长拥有30％的股份，风险投资商占有70％的股份
D.两个人合伙开办了一家公司，一人负责经营，一人负责开发，但他们在合伙前就以书面公正的形式言明，两人共同拥有这家公司，但是一旦破产欠债，管开发的人不负责还债。
A.所有权与经营权统一，委托代理关系简单
B.公司开设和歇业的法定程序复杂，有碍于公司资产重组与破产
C.公司经营财务状况向社会公开，难以保守商业秘密
D.股东为谋取个人利益而买卖股票，缺乏对企业长远的关心，股价的波动不能构成经营者决策的基本依据
A.目标成本
B.目标产值
C.合同额
D.产值控制额
A.“六相符”与50年前的银行“三铁”核心要求是一致，应当长期坚持
B.对案件而言，容忍度是指案件只要不是高发频发态势，其查处就主要由银行金融机构自己处理
C.案件风险资金损失相比信用风险损失很小，银行应始终把经营放在第一位
D.平安就是效益、合规经营同样可以创造价值
A.甲公司该公司欠其货款8万，双方约定应于2005年8月偿还，但甲公司一直疏于要求偿还
B.乙公司该公司欠其运输费5000元，双方约定2007年10月偿还
C.丙公司法院终审判决该公司2007年1月向其支付违约金1万元，但丙公司至今未申请执行
D.丁系自然人，法院终审判决该公司向其承担损害赔偿责任，于2007年1月一次性赔付5万元，但丁至今未申请执行
A．要实行经营权和所有权相分离的管理制度
B．应当大力发展教育事业
C．不同的人才具有不同的才能，要使其各尽所能
D．一般而言，科学家都并非企业家，都不善经营
A.甲公司的一笔流动资金贷款于本周到期，现银行同意其延展还款期1个月
B.乙公司的一笔房地产项目贷款于2005年6月到期，2004年7月该项目因资金短缺而停建
C.丙公司的一笔委托贷款于2005年9月到期，2004年7月该公司已进入破产清算程序
D.丁公司的一笔拖欠多年的固定资产贷款，现已按规定以呆账准备金予以冲销
