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题目内容（请给出正确答案）

[判断题]

Level 1：工厂有PMI，工厂经理能够解释：如何根据总部的战略计划和/或工厂需要（3到4年）制定PMI的愿景（）

答案

是

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第1题

Level 1：可视化管理和工厂新项目例会已经定义（）

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第2题

Level 1：工厂厂长需要参加Gate review（GR2B或GR3）（）

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第3题

如涉及到开具限期整改通知单、罚款通知单、停产通知单等严重情况，工厂ES经理必须在（）通知工厂厂长和区域ES经理。

A.1小时内

B.2小时内

C.8小时内

D.24小时内

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第4题

Level 3：工厂Launch的起动会议需要在工厂完成（）

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第5题

行政主管部门走访离开工厂后（）小时之内，工厂ES经理应将走访情况按邮件模版（详见附件二）要求，发送给相关人员。

A.1

B.2

C.3

D.6

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第6题

在行政主管部门走访离开后，如涉及到开具限期整改通知单、罚款通知单、停产通知单等严重情况，工厂ES经理必须第一时间，即（）小时内通知工厂厂长和区域ES经理。

A.1

B.2

C.3

D.4

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第7题

Level 3：工厂厂长上升主要问题到其N+1（）

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第8题

Level 4：工厂厂长的N+1需要定期回顾工厂Launch的准备，根据项目风险评估（）

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第9题

Level 2：IPM组织工厂Launch团队召开工厂定期会议，并使用标准SLI的表格来跟进项目的行动计划（）

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第10题

Level 5：工厂和项目团队需要参与来定制LLS或good practice（）

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第11题

Level 2：MPT阶段，工厂管理团队需要召开每周例会来回顾项目launch的准备工作（）

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