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[单选题]

全面预算管理有哪些步骤组成()

A.战略目标制定

B.计划和预算编制

C.预算执行和分析

D.与绩效考核挂钩

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D、与绩效考核挂钩

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第1题
全面预算管理是一项系统复杂的工作,它既涉及到公司战略,又影响到日常管理。判断对错

全面预算管理是一项系统复杂的工作,它既涉及到公司战略,又影响到日常管理。

判断对错

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第2题
中国石化全面预算管理遵循战略引领、价值导向、全面覆盖、积极合理与责权对等的基本原则。()
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第3题
下列属于绩效管理过程中战略执行手段的是()

A.战略规划

B.管理报告体系

C.全面预算体系

D.组织绩效考核体系

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第4题
管理会计建设分阶段不断完善的过程包括()

A.从管理需求入手,定位组织责任,设计价值指标和维度

B.根据组织和指标的设计,决定如何对指标进行分析和改进

C.完善全面预算和绩效管理体系

D.对管理决策和公司战略的支持

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第5题
甲公司是国内一家大型农业生产资料集团,近年来致力于推进横向一体化战略和纵向一体化战略,以保持优势。甲公司对其各子公司使用增量预算方式进行预算管理。2019年9月,甲公司在化肥市场低迷时期收购了乙化肥厂。甲公司收购乙化肥厂后更换了其总经理和财务总监,并计划全面改变乙化肥厂的经营策略。2019年11月,甲公司启动2020年年度预算编审工作,此时甲公司应要求乙化肥厂编制()。

A.增量预算

B.零基预算

C.静态预算

D.动态预算

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第6题
以下哪些属于业务系统()

A.全面预算系统

B.营销活动系统

C.智能电表系统

D.融资管理系统

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第7题
下列关于现代全面预算与财务预算的区别表述不正确的是()。

A.现代全面预算有清晰的资源配置轨迹,而财务预算没有

B.现代全面预算的目的是为了执行企业的战略,通过对各个部门各个车间优化配置资源,来实现企业的战略目标,而财务预算,充其量只是个参考

C.现代全面预算是调整数字,而财务预算是过程调整行为,调整要配置的资源

D.现代全面预算可以通过各部门各个工作中心一起来控制,而财务预算不能

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第8题
战略管理一般由哪些要素组成:()。

A.产品和市场范围

B.增长向量

C.竞争优势

D.协同作用

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第9题
下列关于中国石化全面预算管理体制的阐述,属于正确的有()。

A.全面预算管理实行“统一管理、分级负责”的管理体制

B.总部负责制定全面预算基本管理制度和流程、负责板块全面预算管理工作

C.事业部、专业公司负责确定中长期发展规划及年度预算目标、统筹预算信息化建设

D.下一级预算必须服从上一级预算的管理要求

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第10题
下列选项中,属于企业内部控制手段应用指引的有()。

A.财务报告

B.全面预算

C.业务外包

D.合同管理

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第11题
开展“科学管理年”活动的意义有哪些?()

A.是本届党委推动湖北行经营管理的系统规划的重要组成部分和一个重要步骤

B.是实现省分行中期发展战略目标的必然选择、必由之路、内在要求和重要保障。

C.是双基活动年工作的延续和升华

D.是改善和加强内部管理,提高管理效率和效能,提升科学管理水平的必然要求

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