你是一位刚从学校毕业到公司报到的年轻人。公司在每年都要召开一次对新员工的欢迎大会,参加大会的除了刚分配来的员工,还有不同工龄层次的老员工,以及公司的主要领导。很荣幸,公司安排你在这次大会上代表全部新来员工做个演讲。你也认识到,这是一次只能成功,不能失败,而且对你的发展有可能是一个机遇的重要演讲,可你从来没有在这样大的场合中演讲过,你想到这些就感到很紧张。 请回答以下问题: (1)你准备演讲的目的和主题是什么? (2)你将采取什么策略,来最大程度地保证这次演讲的成功?
A.管理层次是指从公司最高管理者到最下层实际工作人员之间的不同管理阶层
B.管理跨度是指一名管理人员所直接管理下级的人数
C.管理层次过多势必要增加管理跨度
D.对于不同层次的管理,不同类型的事务,管理跨度是不同的
A.社会对文人、教育工作者或者管理者的道德要求高
B.低层次的人犯了道德错误不受关注
C.作为社会良心、文明社会良心的人对社会道德沦丧负责
D.社会普遍的道德素质不高
A.同一项目不同层次的管理跨度应相同
B.不同类型项目同一层次的管理跨度应相同
C.管理跨度是指从公司最高层到最低层跨过的管理层数
D.管理跨度越大管理效率越高
E.管理跨度越大管理层次越少