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[单选题]

甲企业是一家大型机床制造企业,2017年12月1日与乙公司签订了一项不可撤销销售合同,约定于2018年4月1日以500万元的价格向乙公司销售大型机床一台。若不能按期交货,甲企业需按照总价款的10%支付违约金。至2017年12月31日,甲企业尚未开始生产该机床;由于原料上涨等因素,甲企业预计生产该机床成本不可避免地升至520万元。假定不考虑其他因素。2017年12月31日,甲企业的下列处理中,正确的是()

A.确认预计负债20万元

B.确认预计负债50万元

C.确认存货跌价准备20万元

D.确认存货跌价准备50万元

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A、确认预计负债20万元

解析:因为不存在标的资产所以不确认存货跌价准备执行合同的损失为20万元(520-500)不执行合同支付的违约金为50万元(500×10%)所以应选择执行合同确认的预计负债为20万元

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更多“甲企业是一家大型机床制造企业,2017年12月1日与乙公司签…”相关的问题
第1题
乙公司是一家大型机床制造企业,2×19年12月1日与甲公司签订了一项不可撤销销售合同,约定于2×20年4月1日以1000万元的价格向甲公司销售大型机床一台。若不能按期交货,乙公司需按照总价款的5%支付违约金。至2×19年12月31日,乙公司尚未开始生产该机床;由于原料上涨等因素,乙公司预计生产该机床成本不可避免地上升至1060万元。乙公司为了维护公司信誉拟继续履约。假定不考虑其他因素。2×19年12月31日,乙公司的下列处理中,正确的是()。

A.确认预计负债50万元

B.确认预计负债60万元

C.确认存货跌价准备50万元

D.确认存货跌价准备60万元

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第2题
某公司是一家以机床制造和销售主营业务的企业,目前,公司设有设计部、工艺部、生产部、销售部、财务部、人事部等部门。该公司部门划分采取的是()

A.职能部门化

B.产品部门化

C.地区部门化

D.顾客部门化

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第3题
好风景家居创立于__,系中国西部家居行业领军企业, 是一家集研发、制造、销售、服务、商贸为一体的大型综合性家居企业()

A.1998年

B.1980年

C.1988年

D.1978年

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第4题
某市建有多家金属加工制造企业,该市针对金属加工制造企业普遍具有的冲压机械进行了统一规定和管理,在某次安全突击检查中,发现了其中一家企业关于冲压机床以下的一些现象,现场检查人员做了记录,以下现象中不符合冲压机安全技术规定的是()。

A.该企业为每台冲压机配备了双手控制保护装置,装置试验时发现,必须双手同时推按操纵器,离合器才能接合滑块下行程,松开任一按钮,滑块立即停止下行程或超过下死点

B.检查人员在试验双手控制装置时,不小心中断了电源,发现对于被中断的操作,需要恢复以前应松开全部按钮,然后再次双手按压后才能恢复运行

C.该企业有数台大型冲压设备配备了光电感应幕保护装置,在试验该安全装置时,试验人员遮挡住了保护幕,发现滑块停止运行后即使恢复通光,装置仍保持遮光状态,滑块不能恢复运行,必须按动“复位”按钮才可以重新运行

D.检查人员发现有一台精度较高的冲压机,工作人员需要从左、右、前方同时接触危险区域,正前方接触次数最多,所以在正前方安装了防护等级最高的安全防护装置

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第5题
华光公司是一家大型制造企业,与各地供应商建立了频繁的钢材采购业务关系。要求:假定你为该公司会计制度设计小组的骨干成员,请为该公司设计合适的钢材购进核算方法体系,并就钢材采购验货付款程序进行科学设计。

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第6题
甲集团是一家大型上市集团公司,其经营领域十分广泛,涉及医药、食品、化妆品等诸行业。除此之外,甲集团从2013年起开始涉足投资业务,从事企业并购、重组等业务,并于2013年成功收购丙公司、丁公司等有限
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第7题
甲公司是一家投资公司,拟于2020年初以18000万元收购乙公司全部股权,为分析收购方案可行性,收集资料如下:(1)乙公司是一家传统汽车零部件制造企业,收购前处于稳定增长状态,增长率7.5%。2019年净利
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第8题
位于某市的A企业是一家从事生产加工家具的国有大型企业,2017年其相关业务如下:A企业持有甲上市公司优先股,2月份因自身资金不足,通过上交所转让其持有的全部股票,转让价格为1000万元人民币。应缴纳印花税()元。(已知:上述合同所载金额均为不含增值税金额。)。

A.100000

B.5000

C.3000

D.10000

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第9题
甲公司是一家移动通讯产品制造企业,主营业务是移动通讯产品的生产和销售,为了扩大市场份额,准备投产智能型手机产品(简称智能产品)。目前相关技术研发已经完成,正在进行该项目的可行性研究。资料如
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第10题
乙公司是苏州一家集团企业,其主营业务为原木材料的供应,其他业务为家具制造、公园设施基建工程业务等。乙公司拥有多年加工木材的经验及大型加工场所,木材产量位居全国第二。乙公司自主品牌家具在2008年成为欧洲单一品牌家具销量之首。根据上述信息,可以判断乙公司所拥有的无形资源有()。

A.加工场所

B.组织经验

C.品牌

D.加工设备

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第11题
根据案例,回答问题:HS是一家具有60多年历史的大型国有制造企业,主营业务为工程机械产品

根据案例,回答问题:

HS是一家具有60多年历史的大型国有制造企业,主营业务为工程机械产品制造,人员规模2000余人,主要面对华北和西北市场。由于中国工程机械市场在2001年爆发性增长,企业销售规模增长迅速,在2002年到2005年之间,销售收入从16亿增长到30亿左右,成为行业内领先品牌。然而,在风光的销售业绩的背后,是企业内部的管理问题,其中最突出的就是薪酬问题。该企业目前有几种适用于不同类型岗位的工资制度。例如,(1)职能部门采用的是以岗位工资为主导的工资制度,即在每月发放的工资中,岗位工资约占80%,绩效工资占20%左右;(2)技术部门实行的是组合工资制,它由基本工资、岗位工资和项目奖金三部分组成;(3)车间工人采用的是计件工资加奖金的工资制度。

随着企业发展,高学历、高素质的员工越来越多,企业对产品研发、市场销售人员以及一线的生产工人的操作技能和专业能力要求越来越高。于是,分管人力资源管理工作的副总经理张彬先生开始关注工资制度的改革问题,并考虑在企业推行技能工资制度的可能性,试图通过构建技能和能力工资体系,调动员工提升个人能力素质的主动性,从而促进学习型组织的建立。

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