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[单选题]
项目经理被要求估算一项活动的持续时间,利用历史信息,项目经理了解到这项活动通常需要12天时间完成,项目经理的同事正管理一个类似项目 ,并在10天内执行了这项活动,但是职能领域的专家指出,由于项目中存在挑战,将需要18天时间完成,如果项目经理使用PERT估算,那么这项活动的持续时间将是多少天()
A.12天
B.12.7天
C.15.7天
D.18天
![](https://static.youtibao.com/asksite/comm/h5/images/m_q_a.png)
B、12.7天
![](https://static.youtibao.com/asksite/comm/h5/images/solist_ts.png)
A.12天
B.12.7天
C.15.7天
D.18天
B、12.7天
A.调整时间提前量和滞后量
B.更新进度基准
C.进度延迟
D.赶工
A.要求项目发起人提供额外资金
B.选择第三方顾问评估项目,并提供成本估算
C.进行自制或外购分析,评估最佳方案
D.要求供应商协商价格,否则面临落选的风险
A.变更日志
B.需求跟踪矩阵
C.风险报告
D.变更请求
A.将该问题记录为一项未完成事项,并继续进行项目规划
B.将该问题的相关情况通知项目发起人
C.将该问题提交给变更控制团队
D.使用类比估算来估算预期效益